“阿里影业今后不会与上游的内容方竞争。”眼下上海电影节，阿里文化娱乐集团董事长兼CEO、阿里影业董事局主席兼CEO俞永福说出一句乍一听容易让人误解的话。联系到它第一部主投主控电影《摆渡人》的消沉，外界疑问，阿里影业今后不做内容了吗?

　　俞永福在18日下午接受记者采访时解释说，内容会继续做，只是做少而精，不扩量，所以不会与内容方构成竞争关系。他考虑清楚了，阿里影业的方向是在科技与数字平台两方面做影视基础设施公司。这可谓阿里影业成立以来最显著的一次转向，这是阿里的基因，这个做不好，都可以下课了。

　　这也解释了阿里影业最近为什么并购了印度第二大在线电影票平台TicketNew，而不是像亚马逊那样只盯着线上，比如与宝莱坞合作，自制当地人喜欢看的板球题材系列片。或许国内互联网公司在实现电影梦的道路上会与亚马逊殊途同归，但过程中要接受比以前更严格的市场与用户考量。

　　片单的变化

　　这次上海电影节开幕前夕，作为互联网影视圈的新人，脱胎于游戏公司蓝港互动、成立仅14个月的蓝港影业一口气发了包含16部作品的豪华片单，其中不乏“影漫游”IP联动的项目《苍穹之剑》和网剧《他不喜欢超级英雄》。发片单一般是传统影视公司在电影节上“秀肌肉”的惯例，看来在影视圈摸索了一年多，凭借网剧《我与你的光年距离》获得11亿播放量的蓝港影业终于“上道了”。

　　但片单有时候并不能代表全部。去年上影节期间，阿里影业携陈可辛等导演发布了一份17部作品的片单，让外界感受到互联网公司做内容的魄力。但今年的上影节，它在片单方面显得静悄悄。俞永福承认，去年片单上的确有些作品最终变成了PPT(没有后文)。

　　蓝港影业在内容上也表现得小心谨慎，看起来更像是一名学习者。“如果不是电影节，可能这些作品现在还不会公开。”蓝港互动集团创始人王峰说，这些作品是过去一年多的积累，不是外界看到一下子冒出来的。他坦诚地表达，不求别人夸蓝港影业现在做得有多好，但他们期待鼓励。

　　不出意外，曾在优酷上掀起一轮热播潮的《三生三世十里桃花》的电影版将在7月份暑期档上映。这是阿里影业继《摆渡人》后又一个证明自己的机会。不同于《摆渡人》的“明星拼盘”策略，《三生》也没有在前期吊起观众那么高的胃口。

　　与传统影视制作公司相比，纷纷涌进电影圈的互联网公司在内容上没有任何优势，好的导演、演员都可以花钱请，但如何在发现一个好剧本的基础上讲好一个故事，需要时间积淀。中国电影每年不过四五百亿的票房市场，这个数字与其他产业相比甚至不值一提，但偏偏是这个小池塘，一向在效率上轻松碾压对方的互联网公司没有什么捷径可走。

　　IP联动是它们手上为数不多的内容资源优势，也是眼下几乎每一家互联网影视公司都在尝试的一条路。蓝港影业仰仗游戏资源，阿里影业与优酷土豆进行剧影联动，旗下分设腾讯影业与企鹅影视两个平台的腾讯，所倚仗的资源也是腾讯互动娱乐。俞永福认为，应该像呵护婴儿一样让IP的价值分阶段释放出来，但很多赚快钱的人只想在各自所处的环节最大化榨出IP的价值，“这对IP是种伤害。”

　　王峰坦言，不是手里握着好的游戏IP就能轻易跨越到电影上，这个过程很难。传统做法一般是高度还原游戏里的世界观，但游戏毕竟是小众的，怎么拍出让更多人喜欢看的电影，他想做创新突破。这可能是蓝港影业要解决的最大难题。年初，备受粉丝期待的游戏改编电影《刺客信条》没有收到预期反响，也给这种改编创造思路提了个醒。

　　乱象涤清

　　哪里热，钱就会到哪里去，让它更热，热得失去理智，最后形成隐藏风险的泡沫。2015年中国电影票房比上一年增长了近50%，越来越多原本和电影不相干的人闯进了这个圈子，有的人做好了长期奋战的准备，但更多人盘算着捞一把就撤。

　　互联网公司用它们最熟悉的票补战迅速培育了观众在线买电影票的习惯。这一比例目前已超过80%，面对美国最多只有30%在线购票比例的现状，国内互联网公司处于一种亢奋情绪中。从美团分拆出去的猫眼电影刚刚在今年上影节上传出了将独立IPO的消息，再加上快钱涌入，让国内电影圈呈现出一片打鸡血式的繁荣。国内某一线影星一年有4部由他主演的电影上映，实属罕见。

　　但随之浮出水面的是被高速发展所掩盖的乱象，比如票房欺诈、恶性竞争。“中国现在有14000家影视公司，一些人拿着上百万年薪，有多少行业能支撑起这个成本?”光线传媒董事长王长田感慨。考虑到这些影视公司每年不过生产五六百部电影，其中大部分还不能被搬上银幕与观众见面，票房过亿的影片更属凤毛麟角，对比下来，的确有点像王长田愤懑的那句“太过分了”。