2.想要创建一家优秀的公司，需要从各个方面下功夫。因此，你需要提前制定一个人才招聘计划，与此同时还要通过未分配的激励性股票期权(即Incentive Stock Option，简称 ISO)方案来为该计划提供支持。

　　3.千万不要对一些风险投资人说，自己正在与另一些风险投资人洽谈，想着能够利用这种方式来抬高自身的身价。因为这样做，只会使得风险投资人之间相互打电话，对自己手中持有的股权数额进行比较。

　　(五)给创业者的建议

　　介绍完上述四个方面之后，我要在这里进行一个简单的总结。希望能够通过下面的建议清单，帮助有融资需求的创业者提高融资成功率：

　　1.把资金筹集当成是一次销售活动。要注意，这是一个持续的过程，而不只是简单的一件事。

　　2.在决定开始融资之前，公司的起步工作一定要稳，最好能够为以后的融资工作奠定坚实基础。

　　3.提前对可能合作的公司及其投资人进行考察，找到最适合自己和自家公司的合作对象。

　　4.一定要与咨询顾问和潜在的资金来源处好关系，以便说服他们帮你引荐，接触到顶级风险投资人，争取到一个介绍自己的机会。

　　5.在正式向风险投资人介绍自己之前，一定要做好万全的准备和最坏的打算，提前想好如果自己被拒绝，那应该采取什么样的应对方案。

　　6.从与诸位风险投资人会面的经历当中，总结出一份常见问题解答清单。

　　7.对于风险投资人提出的那些问题，一定要尽自己最大的努力去解答或者解决，一直到获得他们的肯定，同意掏钱给你投资为止。

　　8.将风险投资人对你的考察，当成一次机遇，而不是负担。你可以通过这个过程，提前体验一下与风险投资公司合作，到底是一种什么样的感觉。

　　9.另外，你需要将风险投资人对你的考察，当成是一个双向的过程。红杉资本的唐·瓦伦丁(Don Valentine)曾经说过：“挑选投资人，要比挑选另一半更加重要。因为如果另一半不合适，你还可以选择离婚。但如果投资人不合适，那么想要彻底撇清关系，就困难得多了。”

　　10.适当为投资人建立投资理论贡献力量，在自己的能力范围之内提供一些帮助。

　　11.把风险投资人的每一次拒绝，理解为他们对你继续努力的激励，在最大程度上证明自己的实力和价值。

　　12.在遭到风险投资人拒绝之后，不要急着气馁，而是要真诚寻求他们的反馈，以便继续完善和提升自己。

　　13.如果风险投资人已经表示会拿出一笔钱来给你投资，那就不能再继续推销自己甚至是吹捧自己了。即便他们的投资数额没有达到你的预期，那也不能。与之相反，你需要立即交给律师敲定这笔投资交易。

　　14.对于一家新兴初创企业来说，最为宝贵的资产就是创业团队。所以，一定要保证高效的人才招聘流程，以便一拿到融资，就能够立刻积极准备起来。

　　15.一定要根据自己的真实需求来融资。简单地说，你需要多少钱，那就筹集多少钱。因为你筹集的资金越多，那么在全部股东参与利益分配之前，需要应对的清算优先权问题就会越多。