豌豆荚非常在意产品设计，这在国内的各个公司里非常突出。我们坚信设计的价值。这里的设计，不仅仅是界面，不仅仅是好看与否、好用与否，还有产品本身的运转机制，也就是乔布斯所说的 How it works.

　　整体与细节

　　为什么豌豆荚早期被很多用户选择了?就因为豌豆荚在不断的把握整体，同时也在打磨细节。一个产品的成功，无论是大成，还是小成，都需要很多因素共同作用，市场、用户、资本、技术等等(有一个基本的框架叫 SET，社会、经济、技术)，然而无论什么时候，做好产品，总是没有错的。当然，仍然会有很多没有做好的地方，有很多各种各样的限制，产品就是得不断的打磨。

　　技术、运营+设计

　　后来有一次，豌豆荚的一个兄弟问我，Android 系统新出的 Accessibility(无障碍访问) 怎么弄?因为这样的技术，是可以用来实现一些自动操作的。后来这些兄弟们就做出了一个功能，帮助用户自动点击应用更新时的确定按钮，这个功能很简单，但是挺贴心。因为当时很多 Rom 里还没有这样的支持，让用户一个个升级应用，是一件很麻烦的事。产品设计需要利用各种技术和运营资源，帮助用户去解决问题。

　　设计是要素之一

　　有时候行业内会有另外一种声音，觉得设计并不重要。其实，设计(在这里暂时狭义的理解为用户体验设计，广义的大设计包含的内容更多)是产品中的一种要素，产品是否做的好，需要很多种要素来决定，不同的领域的要素构成也不同，这是最基本的运筹学概念。

　　有时候可以毒舌的说一句，「好的设计或许不重要，但别说的好像你做一个差的设计，产品就做好了一样。」没有贴近真实需求、有市场竞争力的产品，什么样的设计都不可靠。

　　同样的资源和时间，可以做的更好

　　既然要做一件事，同样的投入，可以做的情况下尽量做好。可以做的漂亮，就不要做的丑陋。可以在满足商业目标的同时，给用户提供更多的价值，就一定要去做。无论外在的环境如何变化，要想收获价值，就一定要提供价值。而这种价值，需要的既有专业的产品技能，也有对于为用户创造价值这件事本身的追求，对于品质的追求。

　　宏达叙事VS做好细节，都有价值

　　在豌豆荚成长的背后，是整个移动互联网浪潮的迅速到来。大量的用户从功能机转移到智能手机里，这里面存在着巨大的红利。这个背景对于业内的人来说，都很清楚。然而在这里仍然要强调对于产品设计的坚持，因为即使是在同一时期，也有大大小小的很多个竞争对手，除了那些背靠大树的竞争对手之外，只有豌豆荚成长并生存了下来。大家都借助了移动互联网的红利，为什么豌豆荚会更好?注重产品的设计，这一点很重要。外部的人们在审视一个产品和公司的发展时，往往会过于宏大叙事，看到的只是市场格局，看不到的是内在。做好设计这件事，是有价值的。

　　大设计，视角不断往上走

　　豌豆荚对于设计的重视，可能就是因为俊煜、我，以及后来刘亚平等等，大家都既做过设计师，又做过产品，对于设计本身理解的更多。现在在和俊煜、亚平等朋友聊天时，我们都会说到，设计的范畴其实很大。从最细节的视觉、到交互流程，到内容、功能、数据，再到推广、传播、商业变现，这些背后都有设计的逻辑。很多人将设计狭义的理解为界面设计，理解为表面上的文章，这并不对。

　　什么是设计?

　　设计是在发现事物的本质规律，在既定的资源下，运用这些规律，去解决问题。这样的问题，可以是市场和商业的决策，是如何提升广告的展示效率，是如何让用户用起来更方便，如何提升用户的主观满意度，获取更多的用户，或者增加用户留存。每个层次的设计，都有难的地方。设计师(各种设计师，包括产品设计师)的挑战，在于在每个阶段和层次突破瓶颈。

　　设计+商业决策

　　前几天，一个前豌豆荚的兄弟，和我聊了他的新的设计调研方法，用可视化的方式来分析产品的数据，通过这些数据，来直到下一步的产品、业务和商业决策。我觉得非常好，因为这样能够减少很多走弯路的成本，背后就是省钱、省人力、省时间，做出正确的决策，这就是一个产品设计师应该做的。豌豆荚的设计精神和习惯、素养，在这些兄弟们身上，体现的很好。

　　五、市场成熟期的豌豆荚

　　红利与常态