众所周知，老罗对做手机是认真的，他对乔布斯的信仰使他对产品几近变态的苛刻。Smartisan T1和T2满足了老罗的追求，却失去了市场。T1和T2从产品设计上来看，直到今天依然是可圈可点，但良品率问题导致供应链产能有限，市场供应不足，老罗连着吃了两次自己的亏。

　　在前任CTO钱晨离开之后，老罗将吴德周游说成功。老罗曾透露，他跟吴德周相识于2015年11月，对他的实力非常认可，但那时候吴德周已经将自己的住所从北京搬至上海。为了邀请吴德周加盟，老罗多次登门拜访，喝酒吃饭拉家常，前后花费了将近7个月的时间。

　　交心深谈后，吴德周在2016年5月4日正式赴老罗之约，加入了锤子科技。上任后，锤子发布了两款产品，Smartisan M1/M1L和坚果Pro，彻底改变了锤子做手机的套路，也让老罗看到了希望。锤子这两款产品每个几十万的销量，吴德周功不可没。

　　吴德周加入锤子后，不仅扩建了硬件研发团队，还将项目驱动型的锤子，重建为一家有产品线概念的智能硬件公司。目前锤子的产品线分为主打高端极致的T系列、主流市场潮流的中高端M系列以及科技年轻范儿的坚果系列。

　　其实，吴德周也是土生土长的华为人，2001年大学毕业之后加入华为，2004年成为华为手机业务的第一批员工。华为的一款手机、第一款滑盖机、第一款触摸屏手机、第一款智能机、第一代荣耀等等机型的背后，几乎都有吴德周的身影。

　　在担任荣耀产品线副总裁期间，吴德周带领团队成功地研发了荣耀3C、荣耀3X、荣耀4X、荣耀6、荣耀6 plus以及荣耀7等一众机型。15年的华为任职经验，成为吴德周改变锤子原有产品理念的底气。

　　虽然，吴德周的加盟没有起到立竿见影的作用，但从Smartisan M1和坚果Pro目前的市场表现来看，吴德周一年多的运营算得上成功的。至少，他改变了老罗。

　　人是关键，但平台是土壤

　　仅从上述这几位前华为中高管的履历来看，每一位都称得上手机行业的大佬，但为什么离开华为之后，他们却很难再取得往日的辉煌成就?

　　实际上，在每一个个体成功的背后，都离不开他当时所在的企业。平台为人提供了可以成长、进步的土壤，可以相得益彰;而一旦脱离了平台，个人的能力会被削弱，即便能力再强大的人，也不可能单打独斗。

　　就像手机江湖的传奇人物刘江峰，做到过一年将全新品牌售出2000万台的成绩，他的能力没人否认，但前提是他所处的是华为的平台。这就是为什么在酷派的环境下，刘江峰提出五年销售过亿都会让人为之担忧的原因。如今，酷派成了“无主之城”前途未卜，刘江峰也落荒而逃转型做投资。

　　这些疯狂从华为挖角的手机厂商都忽略了一点，现在这个行业比拼的不仅仅是高管的个人能力，还包括企业的整体技术积累、资金实力、人才储备和企业文化等等。就算这些从华为出来的大佬全部聚在一起，让他们将十年前的华为在一两年内打造成今天的体量，也无异于痴人说梦。

　　手机行业走马换将是很常见的事情，挖角也是一种捷径，但企业需要清楚的是，自身能给这些“将才”提供什么样的土壤。如果个人能力与平台实力难以匹配，挖角的结果，很有可能就是失败。