王思聪那句：“共享充电宝能成我吃翔”的话语犹在耳畔，在大家猜测到底到底王思聪会不会直播吃翔的时候，共享充电宝行业似乎已经开始进入疲软发展的阶段。

　　今年三月，承接着共享单车的风口，共享充电宝冷不防的成为了资本市场的宠儿，然而这个风口行之半路，颓势已经开始显现，部分企业开始从风口跌落神坛。

　　据凤凰科技此前报道称，共享充电企业Hi电正全面收缩线下推广团队，200名左右员工面临裁员命运。并且Hi电的裁人方式没有按“套路出牌”：9月25日，有Hi电内部员工在网络晒出近日收到的《调岗通知书》。这份通知书内容显示，薪资降低至税前1800元/月，岗位由深圳调整至新疆，且逾期三天未报到即被视为旷工、自动离职。

　　虽然对此，Hi电创始人兼CEO刘文源向北京商报记者记者回应称，目前公司仍“一切正常”，但多名员工都表示，公司的融资曾出现中断，Hi电的共享充电宝产品曾于今年7月出现停产。无独有偶，除了Hi电，陈欧三亿高调投资的街电也被传不给服务商结款、资金短缺、融资失败等问题。

　　真风口还是伪需求?

　　根据清科私募通数据显示，共享充电行业的“风”是从今年4月刮起来的，在共享单车的热潮以后，充电宝承继“共享”的模式，迅速成为市场热点，这也吸引了大量资本的涌入，出现了40天融资超过12亿的资本盛况。

　　入局的数十家机构中，不乏有IDG、红杉中国、腾讯投资、顺为资本、元璟资本等知名投资企业和王刚等知名投资人。从企业的融资情况来看，其中街电科技、来电科技、怪兽充电先后完成多轮融资，在行业中占据头部优势。

　　共享充电宝回本周期短，以此吸引资本的大量涌入

　　共享充电宝，为什么能成为资本的宠儿，这与被市场看好的盈利模式不无关系。目前共享充电宝的盈利模式主要有四种：

　　一、租赁费用：1小时内免费，超过1小时，按每小时收费;

　　二、押金：租赁前交付押金(部分退出信用免押金服务)归还后，可申请退还押金;

　　三、广告收入：屏幕和充电宝承载的广告收入;

　　四、周边产品售卖：数据线等售卖服务。

　　按照目前的市场价格来看，每次充电一小时收费1元钱，一个不足百元的充电宝可以反复循环使用近800次。假设充电宝一天就借出去2个小时，每天收入2元钱，在不计算前期营销、柜面租金等成本的条件下，仅租赁费用来算的话，一部充电宝回本时间大概在两个月内，这让共享充电宝行业的盈利模式看起来不像是个伪命题。

　　共享充电宝有两种共享形式，一种是机柜式租赁机器，即租赁机固定，用户需要交押金，可以带走实体充电宝。例如“来电”就是采用这种形式，共享充电宝随身充电、异地归还;第二种是固定式充电宝，用户不需要交押金，只能在固定位置充电，不能带走充电宝。例如“Hi电”的定价为1元/小时，由于这类充电宝不可移动，主要投放于餐厅、KTV、咖啡厅等地方。

　　行业天花板已现，前景饱受质疑

　　共享充电宝的行业天花板太低，且不说本身商业模式存在问题，就如今无线充电、快充等技术的飞速发展，无一不在冲击着共享充电宝。

　　今年苹果iPhone8的新品发布会上，无线充电技术引起了市场的广发关注，苹果宣布大规模采用的无线充电技术，这一技术有不少好处，比起传统的充电方式，利用无线磁电感应充电的设备可以降低磨损率，使用方式也更加便捷，此外它强烈的科技感，也许会吸引到更多人来使用。充电技术的升级对于市场是一大科技创新，但是对于共享充电宝行业很可能意味着整个充电宝行业的重铸。目前共享充电宝企业主要以租赁费用和售卖数据线为盈利模式，随着移动设备充电技术的革新，意味着他们的产品和运营模式都必须快速升级以适应技术变革。

　　今年在共享经济的背书下，一波接一波的风口，让互联网北京下的创业大军一拥而入，然而这背后是技术创新的空间缩小，商业模式的同质化严重，整个市场已经容不下太多跟风者。在没有资源、资金、技术、团队的背景下，乘着风口出来创业，几乎已经是速死的代名词。

　　今年可能是让无数创业者头破血流的一年：风口的风越大，洗牌则越更迅速。单车、充电宝、雨伞等等，兴起的速度越快，死亡潮到来的时间也越早。