本·霍洛维茨，硅谷顶级投资人，与网景之父马克·安德森联手合作18年，有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z，被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。

　　先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是诸多硅谷新贵的创业导师。

　　关于创业，本·霍洛维茨有以下几条建议。

　　一、不要追随你的激情

　　在他看来，“激情”是非常难以掌控的概念。

　　第一，你对什么东西有激情是很难判断的，你是更爱编程还是更爱打游戏?你到底对什么最有激情呢?

　　第二，“激情”会随着时间的发展而变化。

　　第三，你并不一定能把自己有激情的事做好。

　　第四，“追随你的激情”是太“自我主义”的一种观点，你对什么有“激情”其实并不重要，重要的是你能为这个世界“贡献”什么。

　　因此，他给了创业者一个标新立异的想法：“不要追随你的激情”。找到自己非常擅长的事物，然后把它投入到社会中，帮助别人，帮助世界。那才是应该遵循的东西。

　　二、学会独立思考

　　独立思考这件事之所以这么难，原因在于：作为人类，大家都希望被人喜欢。这几乎是种可以叫做“人类学”的东西：在野人时期，如果别人不喜欢你，他们就能把你吃掉，所以，你几乎是“本能性”地希望别人喜欢你。

　　而最简单的要让别人喜欢自己的方法就是：说别人想听的话。那么，你知道每个人想听什么吗?

　　每个人想听的是：他们已经相信是“真实或者正确”的东西;他们最不想听到的是：与他们认知系统相违背的独到观点。

　　所有任何其他人已相信的东西中，实际上都没有任何价值可以被创造。商业世界中一切皆是如此，这也是为什么本·霍洛维茨说一个人要学会独立思考。

　　他的工作是投资，所以很多人会跑到他身边说：“我有个想法。”他说，这时通常他最想知道的是：这个人是否有从自己角度想过这件事?这是个只有自己知道、别人都不知道的独特性想法还是人人都知道的东西?

　　他举了一个例子。假如一个人找到他说：“嘿，我有办法延长电池和手机使用时间。”他会回答：“嗯，这是个好想法，但我是不会投资的，因为每个人都觉得它是个好想法。”

　　正因为每个人都认为这是好想法，所以谷歌、苹果和三星，这种拥有成吨资源的公司，在这个领域的实现不算是创造了新的价值。

　　他是在一个叫 Brian Chesky 的年轻人找到他时，才突然意识到这里的对比性的。Brian Chesky说有个在自己公寓把“空气床垫”出租给别人的想法。他当时想：哎呦，真是糟糕透顶，谁会像“连环杀手”一样想在别人公寓租空气床垫啊?

　　但 Brian 有个秘密，这个秘密是：他已做过实验，有非常多人想租那个空气床垫，而且这些人不是什么“连环杀手”。同时超越这些实验之上，Brain 还学习了连锁酒店发展史，他发现：已成功的连锁酒店，有一些与他想法相关的新概念。

　　连锁酒店出现前，人们呆在 Inn(美国一种小旅馆)和 Bed and breadfast(美国为客人提供早餐的一种过夜住宿，由私人房或家庭房提供给商业用途，房间一般不超过 10 个)，而这两者，都有一个问题，即：都像一盒巧克力。

　　这个意思是说：你永远不知盒子里的巧克力是什么，某一天，你可能得到很好的东西，但另一天，你可能会有杏仁蛋白樱桃或什么奇怪东西。

　　所以 Brian 就想：如果利用互联网，把巧克力放在一个“透明”盒子，然后旅客就知道会得到什么，接下来，就可以将 Bed and Breakfast 和连锁酒店的优势，都集中在一起。

　　Brian找到了这个秘密，而这个秘密如此有趣，因为它不是一个谁都知道的秘密。

　　而现在呢?Brian Chesky这个年轻人造出 Airbnb，人们已经开始更多地想住在纽约人的家里，而不是希尔顿大酒店。但几年前，这还仅仅是个只建立在 Brain 个人信念上的东西，别人都不信。

　　三、正确决断需要智慧和勇气

　　有时候，如果摆在你面前的是一个复杂的决定，那么你的勇气就会显得更为重要。

　　与公司中的其他人比起来，CEO无论在技能、知识，还是在看问题的视角上都应该技高一筹。虽然有些员工或董事会成员在经验和智商上会胜过CEO，但CEO能更好地做决断，因为CEO的知识储备更丰富。