李一男一听勃然大怒，直接在会上指责那位技术人员，“哪有这样回答问题的?你马上给我从华为离职!”那位员工不知道哪里说错，当场就吓傻了，其实，李一男的真正意思是要准确地回答到零下25度。

　　单飞创业，成为人生一大转折点

　　2000年，为了解决老员工和机构庞大问题，任正非鼓励员工内部创业，但需与华为签订君子协议，“只能作为华为产品代理商，不能涉及产品研发。”

　　令人大跌眼镜的是，李一男也递交了辞呈。有人说是人事关系的问题，有人说是业务方面的分歧。总之，李一男毅然决然带着华为给的1000万元分红和设备前往北京，成立了港湾公司。

　　刚开始，李一男遵守协议，只销售华为设备和自己的产品，但他哪里甘心只做池中之物?很快，李一男就从华为研发部门挖人。

　　当时，华为还在ATM(异步传输)与IP(同步传输)两种不同技术上举棋未定。但李一男坚定地选择了IP方向，推出IP-DSLAM宽带接入设备。

　　正是这一决策使港湾很快形成先发优势。2002年其营业收入还只有2.21亿，2003年已经增长到了6.78亿元，增长率超过200%。

　　本来，李一男计划当年年底到纳斯达克上市。不过就在这个节骨眼上，他又收购了另一位“老华为人”创办的、专供光传输设备的钧天科技。

　　“乖乖，红一方面军和红四方面军还胜利会师了!”当时，华为最大的利润来源就是程控交换机与传输。显然，李一男这一步触碰到了华为的生存根基。

　　尤其是在宽带IP产品领域，港湾网络市场占有率一度超过8%，而华为也不过10%-15%，二者形成了全面竞争。

　　为此，2004年，华为专门成立了“打港办”，“不惜代价，从各个领域封杀港湾。”

　　一位前港湾员工回忆在山东市场的遭遇，“刚开始报价60万元，结果华为员工听到消息之后一下子杀了进来，报出了20万元的超低价，无奈之下只有降到15万元。”

　　这个时候，华为的销售急了，直接跑到客户的办公室里，“对方15万，我们出10万，对方10万，我们就=出5万，反正这单子必须拿下，否则回去后连办事处都要被撤掉!”

　　胆大的怕不要命的，华为就这么反败为胜。

　　屋漏偏逢连夜雨，2004年，港湾谋求上市时多次接到数据造假的举报，上市这一步，李一男迈了4年就一直没有迈过去。

　　创业投资再创业，却身陷囹圄

　　结果2006年，华为以17亿收购了港湾，李一男回到华为。

　　两年后，李一男，再次离开。至于这一次离开的原因，一个广为流传的版本是李一男的办公室透明玻璃朝外，客户来时看他如同观看动物园熊猫似的。

　　此后，他先后去了百度、中国移动的12580。李彦宏给予了高度评价，“全世界能做百度CTO的人不超过三人，李一男就是中一位。”

　　然而，李一男没能超越在华为时期的辉煌。尤其是苹果智能手机的崛起，使客户服务呼叫中心模式黯然失色，12580就成了一颗流星，稍纵即逝。

　　此后，2011年，李一男以合伙人的身份加入到金沙江创投，从创业者转为投资人。

　　这段时间，李一男最耀眼的成就是参股的数字天域借壳杭州“新世纪”在中小板上市。按当时的股价，李一男掌握的股票价值高达9.6亿元，而他当时的原始股权成本仅300万。

　　不过，2015年4月7日，李一男在微博上宣布再次创业，这回是创办牛电科技，并担任CEO，“要用最好的材料与最尖端的技术去打造一款中国最牛的电动车。”李一男说这是他最后一次创业。

　　而且，很快就拿到了5000万美元的融资。2015年6月，牛电科技推出的第一代产品小牛N1 登陆京东众筹，5分钟筹资额破500万元，13分钟破千万，最后创造了7200万元的神话。

　　6月1日，李一男带着他的小牛电动车在751北京时尚设计广场亮相。

　　本以为就此一飞冲天。可是谁能想到两天后，在深圳宝安机场停机坪出口走廊内，刚下飞机的李一男就被警方带走了。后来因内幕交易，他被判处有期徒刑二年六个月。

　　不过，十余年前，他创办的港湾网络销售额就曾达10个亿。坐拥如此巨额财富，却因几百万的小笔投资卷入内幕交易风波，有点说不通。

　　业内人士分析，以在华为、百度、移动等顶级公司身居要职的经历来看，李一男要资源有资源，要人脉有人脉。尤其是在金沙江创投担任合伙人时更是身处信息的最中心地带，算是投资老手，真要内幕交易或许有更安全稳妥的方式，不至于留下明显的把柄。

　　所以，有人说李一男太狂妄，根本不屑于去了解证券交易的相关法律，才是悲剧的根源。

　　当然，李一男还有机会，他才47岁，任正非创业时43岁，褚时健74岁时才有了褚橙。