虽然这边AECOM要账要到了家门口，但另一方面文章最初提到的Ocean View Drive公司并没有停下自己奢靡的脚步。就在AECOM发出警告的11天之后，Ocean View Drive仍然向相关部门提交了申请，要求在Ranchos Palos Verdes的别墅内修建一个新的游泳池和水疗中心。

　　这样的做法完全符合内部人士对贾跃亭的描述。自己享受是他最先考虑的问题。在公司拖欠的账单和精致的美味大餐之间，贾跃亭都会优先选择后者。

　　“贾跃亭能成为亿万富翁，我认为纯属运气使然，他的钱挣得有点太容易了。”一位法拉第未来的前员工表示。

　　上周，法拉第未来前首席财务官Stefan Krause首次公开证实，自己已经在今年10月离开了法拉第未来，一切并不像想象的那么简单。

　　法拉第未来在一份非常戏剧性的声明中指责Krause渎职，并且在声明中不断强调是公司主动解雇了Krause。随后Krause聘请了律师，表示法拉第未来的表态是对自己的一种诬蔑。

　　就在同一天，贾跃亭还在给法拉第未来所有员工的电子邮件中继续“洗脑”。

　　“在全球我们还有1000多名员工在夜以继日的努力工作，尽管要面对各种挑战和外界的质疑，但我们依然坚信可以早日将F11推向市场。”贾跃亭在电子邮件中说道。

　　这封电子邮件很明显带有“贾跃亭式”的风格。

　　六位法拉第未来前员工用“野心勃勃”来形容自己的前老板，甚至还有些自我主义。就算周围的环境再差，他也不会有丝毫退让。

　　贾跃亭出生于1973年的山西农村，他的成长经历充满了艰辛。小时候他的家庭条件非常贫苦，就算是暑假，他也会在钢铁厂里打工度日。

　　在学校毕业之后，贾跃亭迷上了科技。在开启创业经历之前，贾跃亭曾在当地的税务部门做过短期的电脑维护工作。在创业初期，他还贩卖过信号基站用的蓄电池。

　　贾跃亭第一次真正意义上的成功是在2002年，他从税务部门辞职，成立一家名叫Sinotel Technologies的电信设备公司，并且用了不到五年的时间成功在新加坡完成上市。大名鼎鼎的乐视公司也诞生在这段时间里，号称“中国版Netflix”。

　　乐视公司在2010年完成上市，并且业务范围迅速扩大到了电视、流媒体视频、影视和智能手机等行业。最高峰的时候乐视总员工数量超过了1万人，并且拥有10亿美元的年收入。

　　当时，已经有业内人士表示乐视涉足的业务范围太广，存在一定的风险。但乐视并未因此停下脚步，依然朝着自己雄心勃勃的扩张目标前进。

　　贾跃亭自己显然也意识到了这些问题，尤其是面临激烈的竞争。为了继续扩张，乐视需要越来越多的现金流不断注入。

　　而当时乐视不断壮大的规模，也让贾跃亭信心爆棚。他甚至表示要复制苹果、特斯拉和Netflix的成功，并且击败所有对手。

　　不仅是公司的目标，贾跃亭自己的着装风格也开始有意无意的向竞争对手靠拢。他开始像乔布斯一样穿着固定的搭配，简单的衬衫、普通的牛仔裤和运动鞋。而乐视的智能手机和电视发布会，也开始效仿苹果的风格。

　　贾跃亭的努力与自信，当时获得了不少投资者的青睐。但随着贾氏帝国规模不断壮大，贾跃亭的口气越来越大。他认为乐视完全有能力超越所有竞争对手，这种口号似的目标，已经超出了公众的忍受范围。

　　贾跃亭甚至在个人微博上将苹果比作互联网时代的“希特勒”，不过后来他也为此进行了道歉。

　　电动汽车当然也在贾跃亭的宏伟蓝图中。中国汽车行业专家Dunne描述了这样一个开启贾跃亭造车梦的故事。

　　2014年，贾跃亭在美国试驾了特斯拉电动汽车，而这次试驾给了他新的灵感。下车的一瞬间，他决定要自己造一辆电动汽车。

　　下定决心后，贾跃亭投资了一家当时名叫Atieva、现在已经改名Lucid Motors的电动汽车创业公司，并且继续推动乐视开发电动汽车。

　　乐视用了一种非常科幻、但又很模糊的概念来形容自己的愿景，“智能”、“联网”、“无人驾驶”、“全电动”、“200公里/小时”，这些都是乐视使用过的词汇。