facebook在利用客户数据和客户的“注意力”来实现广告营收的业务模式和客户自身的需求产生了必然的冲突：消费者需要的是有价值的信息，高效的沟通和自我表达，而平台们所需要的是广告利润，所以就出现了从标题广告到植入式广告到信息流广告的不断进化，但是消费者们也在不断的因此而不断产生新的广告耐受力。

　　这个不断博弈的过程创造的是facebook的平台利润，损失的是所有用户时间和注意力的高额社会成本。而在广告营收的驱动下，平台商很难抵挡有时甚至很难界定一些对自身有利但是会产生更大社会成本甚至是严重后果的商业行为。

　　社交媒体：从用户即产品到用户即股东

　　对于互联网巨头来说，用户即产品，用户们的注意力，社交数据，产品喜好，或者自己在平台上的创造的产品或内容，都被平台卖给了广告提供方，其他的产品或内容消费者。而作为交换，用户获得了继续使用平台从而为平台上其他用户创造价值或获取平台上其他用户创造的价值的权利。

　　而这些用户，如果不是平台的股东的话，他们并无法从他们创造的价值中获取任何回报。

　　区块链，去中心化和虚拟货币化(tokenized)的创新改变了这一切。

　　虚拟货币对于一个新的去中心化的电商，搜索引擎，或者社交媒体平台来说具有货币，权益凭证(股票)和数字商品的多种属性。而其由智能合约定义，其交易/交换方式具有前所未有的灵活性，从而能产生前所未有的新业务模式从而给用户带来前所未有的激励。

　　以steemit为例，作为一个新的社交媒体平台，其所有权属于所有持有steem虚拟币的人。而steem虚拟币的产生的规则和数量由开源的程序制定。

　　任何人都可以在市场上用现金购买或者在steemit平台上创造内容赚取(steem虚拟币体系比较复杂，以后另文讨论)。虚拟币的所有者共同制定steem的发展方向，功能开发的优先次序，核心开发团队的任免等。持有者公平的按照smart contract的规则进行投票，这个体系里面，没有任何人有特权，包括创始人。steemit的创始人正是在他的一份提案被SP持有者否决后，离开steem而创造了新的DAO项目eos。

　　因为平台上的其他虚拟货币是在公开市场上于其他虚拟货币及法币自由交易的，所以用户在平台上通过创造优质内容或与内容互动(点赞，评论等)而获得的回报能立即变成现金，用户也可以选择持有虚拟货币以待增值。而steem虚拟币的设计体系保证了器虚拟币会随着平台价值的不断增长而增值。

　　在steemit上的一个名为Ygern的作者提到：

　　在Steemit里，把「內容」和「社交」这两者的「价值」予以「货币化」。

　　价值是抽象概念，而要把這抽象的東西具体表現出來，可以採取多種手法，比如頒授勳章、比如等物交換。「货币化」是更为直接的表現手法——价值是抽象的，但貨幣所訂定價格則是具體的。

　　也就是說，一群人聚合成一個社群，在其中進行某些有价值的活動。然後透過某種成員所共同接受的運算方法，將這些活動的价值轉換成一定數額的貨幣，並且據此數額來發行貨幣，然後歸由活動者所擁有。

　　steem的独特的激励模式，吸引了大量的优质内容大v，迅速为平台创造了大量的优质内容，而优质内容吸引了大量的优质用户，反过来进一步促进了更多优质内容的创造。平台上的虚拟币体系所创造激励为模式提供了经济基础。

　　看到这里，大家可能会问，steem的虚拟币到底有什么价值，这不是一帮人在自娱自乐吗?这是个很好的问题，从目前的steem平台来看，用户数较低：几十万，没有任何收入来源，不知道未来收入来源是什么(需要币的持有者投票决定是否增加任何收入来源，如广告等)，基本没有固定的组织架构(组织架构运行于智能合约之上)，从用户数和营收来说，这样的公司甚至连天使轮都不一定拿得到。

　　但是由于去中心化概念已经有了相当的用户群，基于虚拟货币的交易所，发币平台，智能合约构建工具，等的一整套生态体系的基本成型，让steem在还没有用户，只有一个概念的时候，就已经实现了资产证券化，哦，不，资产虚拟货币化。证券，是一个将被虚拟货币淘汰的过时概念。通过市场对steem的增长预期，而产生了steem币的溢价，而溢价后的steem币，在对平台用户进行奖励的时候更能产生更大的激励，从而促使平台用户及内容的更快增长。

　　而平台最终的价值体现，如是否插入广告，是否内容收费等，则有steem虚拟币的持有者共同决定。