我们能从谷歌、苹果、Facebook 和亚马逊的收购策略中学到什么?

　　达达 • 4小时前 • 商学院在过去5年里，合并和收购显然已经成为GAFA的一个重要战略原则。

　　科技行业从来都不是静止不前的。然而，大公司以适应变化的速度却慢得出奇。

　　虽然Facebook或Amazon这样的平台型企业可以实现指数级的商业增长速度，保持这种快速增长的优势也变得越来越困难，而正是这种优势让他们取得了今天这样的成功。

　　商业史上有太多曾经被认为“太大而不会倒下”的大公司，但是最终那些大公司都一个接一个地倒下了。

　　Google、 Apple、Facebook和Amazon(下文简称GAFA)已经注意到了这个现象，所以为了吸收新的创新和新的员工，或是为了在竞争对手壮大之前完就完成对他们的阻止，这几家巨头公司都已经完全准备好了将公司资金中的一部分用在公司收购上。此外，如果在收购举措比值明智的话，收购对这些大公司在短期和长期内的股价都会产生健康的影响。

　　我们可以从下面的图表中发现，在过去的5年里，合并和收购显然已经成为GAFA的一个重要战略原则。

　　(来源于CB Insights)

　　上面这张图表显示，2015年和2016年的收购数量在下降，其中Yahoo!和Twitter几乎完全停止了收购活动。然而，2017年出现了一些有趣的新趋势。

　　在过去的十年时间里，Google是唯一一家做出过200多笔收购的科技公司，它通过收购在硬件和数据科学领域获得了大量人才。

　　Amazon因其在国内外对众多知名品牌展开的高调收购而频频登上新闻头条。与此同时，Apple和Facebook也利用充裕的现金储备在竞争激烈的市场上提升各自的差异化竞争优势。

　　下面我们将深入研究一下GAFA最近展开的一些最有趣的收购活动。

　　(一)Google

　　Google在Alpabhe这把大伞下朝着一群一群自给自足、规模较小的企业方向进行重组，这是具有开创性，也反映出Google渴望保持一种灵活的创新方式的愿望。在重组之后，Alphabet展开的收购数量也出现了复苏增长。如下图所示：

　　(来源于CB Insights)

　　在过去20年里，收购一直是Google增长计划的基石，在一定程度上，我们使用的很多Google服务都是在被Google收购后被并入搜索产品套件中的。其中的一些最著名的收购案例包括：

　　(1)YouTube：2006年被Google以16.5亿美元的价格收购。

　　(2)Android：2005年被Google以5000万美元的价格收购。

　　(3)DoubleClick：2007年被Google以31亿美元的价格收购。

　　收购的这些新产品可以称为Google的“护城河”，因为这些产品有助于提升Google的用户搜索次数并改善用户使用体验，从而保护谷歌的主要盈利来源AdWords免遭竞争对手的颠覆。

　　下面的图表提供了有关Google的全面收购视图，你可以从这张图中了解Google的所有这些有名的收购都是何时完成的，以及被收购的产品最终被整合进Google的哪个产品里了。

　　(来源于DensityDesign Research Lab)

　　Alphabet的股价仍在不断上涨，但它在众多领域面临来自Amazon、Facebook、Apple和微软等巨头公司的竞争，同时还持续面临着创新型初创公司的威胁，这些初创企业很可能会陆续被竞争对手收购。

　　因此，Alphabet采用的现代收购方式可以由Google创始人Larry Page著名的“牙刷测试”理论来总结。