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叫板星巴克,谁这么牛?瑞幸咖啡营销路数深度解析(3)

时间:2018-08-20 09:21来源:网络整理 作者:创业邦 点击: 我来投稿获取授权
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蓝色的外包装,加上麋鹿的LOGO标识,简单又让人容易识别。所以也难怪有人亲切地称瑞幸咖啡为“小蓝杯”。既具有了吸睛价值,同时还具有了传播价值

蓝色的外包装,加上麋鹿的LOGO标识,简单又让人容易识别。所以也难怪有人亲切地称瑞幸咖啡为“小蓝杯”。既具有了吸睛价值,同时还具有了传播价值。

CRM客户管理

为什么用手机号注册?

原因即是方便用短信召回那些长时间未使用过APP,删除了APP的用户。

到时只需给你发条短信:

“您已经 3 个月没有喝过瑞幸的咖啡了,我们都很想念您,现在登录APP,作为老用户回馈,您可以免费领取一杯咖啡哦!”

如果你看到这样的短信,即使已经忘记了手机曾下载过这个软件或已经删除了这个软件,是不是也会重新登录账号、重新下载软件,去领一杯免费咖啡?

操盘手形象

瑞幸咖啡的营销操盘手杨飞是曾任神州专车的CMO,仅以 1 年半的时间,便使神州专车从白热化的竞争中杀出重围,用户突破 3500 万,专车品类占有率超40%,成为安全出行第一品牌。

这么牛叉的人在操盘着瑞幸的市场,本身就是一件非常吸睛的事,让人因为好奇,因为操盘手的名气而选择买一杯咖啡尝尝。

总结:瑞幸咖啡绝对称得上是一家土豪公司,花大量的钱铺线上、线下渠道的宣传,烧大量的钱补贴用户,换取增量,形成裂变。

但我们也可以看到瑞幸对用户心理洞察之深刻,挖掘出请喝咖啡的需求,只要邀请好友注册,双方都免费获得一杯咖啡;用简单好记的颜色和LOGO作为包装,让人一眼就能识得,一眼就能记住,形成传播效应。

做营销,不能只是埋头苦干,要多抬头看看,看看别人是怎么做的,学习别人的优点,这样营销水平才能更上一层楼。

所以,拆解营销案例,不是为了拆而拆,而是为了拆解别人的思路和套路,看看哪些能唯我所用。

(责任编辑:admin)
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