CCV创世伙伴资本合伙人宗俊：现在的消费升级或者降级好像是通过花钱的数量来看的，其实不能这么定义。比如很多人在拼多多上拼团，钱少花了50%，体验的下降程度在可接受范围内，省下来的钱在别的地方提高了满足感，整体的生活品质还是上升的。一种需求为另一种需求做出让步，不代表生活就被消费降级了。 

投资人汤婷婷：并没有消费降级。其实你很容易见到，很多不同行业不同层次的人对同一个产品都有一样的需求，比如星巴克。消费群体本来就是多层次多种类的，一个平台的产品用来满足一类人群并不能叫作消费降级，因为这些人的需求是一直存在的。

场景实验室创始人吴声：消费降级并不存在，只不过有一些消费升级是以消费降级的形式表现的。其次在认知的变化过程中，很多人知道什么是自己想要的，在一个地方升级，在另一个地方降级。最后在下沉的过程中，也意味着从产品到供给的一种品类需求。

不惑创投创始合伙人李祝捷：认同，消费降级本质上可以把它诠释为消费升级，用同样的价格买更好品质的东西。中间渠道越来越少，消费者可以拿到更便宜的价格。

集结号资本合伙人范黎：可以理解为逐步升级的消费认知，以及整体下降的消费力，导致用户对产品的品牌溢价的消费意愿降低，从而催生了渠道品牌化。

6、现在电商巨头更多开始布局线下，是否会打击行业的创新力?你认为新消费行业的下一个风口会出现在哪里?

投资人汤婷婷：我认为那些给线下做引流，让用户在某个地点停留，刺激他们消费的类地产服务商会有机会。

场景实验室创始人吴声：并不会打击行业的创新力，反而意味着有更多的新物种会在融合的过程中诞生，这就要求创业者回到价值创造的原点，切实地解决具体问题。至于下一个风口，我认为家庭会员(IoT、生鲜订阅)，社区价值(宠物、亲子)，新消费空间(买手店、策展)，都会很有机会。

不惑创投创始合伙人李祝捷：不会，首先，创新非常激烈，层出不穷，其次很多事情BAT是不会做的，比如说小龙虾项目，所以还是有很多创新的、垂直的机会。下一个风口还是集中在微信的生态里，本质上还是基于微信生态的创新机会。

集结号资本合伙人范黎：我觉得巨头布局与行业创新没有冲突，因为巨头看重规模，在创新上未必有优势，两者应该是配合合作的关系，巨头更可能愿意在后半程起到业务助推和资本退出的作用。