2008 年 4 月，淘宝商城成立，发展并不顺利。在一波波离职朝后，淘宝商城只剩下 20 多人。因为看好B2C业务的未来发展，不被看好的淘宝商城最终被张勇接手。

2009 年，张勇发明了“双11”。在中国企业家论坛上，张勇坦言，当时B2C是一块新兴业务，所有的品牌企业只是有限度地接触互联网，但很少会真正采取行动。“我们需要有一件事情让消费者来记住我们，也让企业有更多的动力来参与。”参照美国的黑色星期五，双 11 由此而生。

2009 年的双11，淘宝商城在一天内创造了 5000 万元销售额。现在来看，这个数字并不高，但当时网购还未成风，很少有平台可以交出这样的成绩。

在第二届双 11 结束后，张勇以为之后无缘再度照看自己一手培养的“孩子”，不免有些落寞。根据当时按照公司安排，张勇在这次双 11 后将专注于CFO工作。只是， 2011 年 2 月的人事变动，让他看到了新的机会。阿里巴巴B2B的CEO卫哲和COO李旭晖因平台上供应商客户涉嫌欺诈引咎辞职，张勇回归淘宝商城。

2011 年 6 月 6 日，阿里巴巴宣布将淘宝拆分为三家公司：C2C的淘宝网、B2C的淘宝商城和电商搜索引擎一淘。

既然亲自接管淘宝商城，张勇再一次找到了踌躇满志的状态，决定放手一搏。他希望打造天猫新品牌，作为一个品牌旗舰店。这却为之后的“十月围城”时间埋下祸根。

为了规范入驻品牌，当年 10 月 10 日淘宝商城发布新规，调整技术服务费和商铺违约保证金，最高涨幅高达150%。猝不及防的调整加上淘宝一贯的强硬态度，终于使中小卖家的爆发，闹出“十月围城”，中小卖家不断发动对大商家的攻击，扰乱淘宝商城秩序。

焦虑、无奈，这是张勇人生中最艰难的一周。

关键时刻还是马云出了手，闪电出台 5 项新措施，投入 18 亿元资金，对新规进行了让步调整。“淘宝十月围城”事件最终告一段落。

十月围城的主角是张勇，马云却成了被中小卖家攻击对象，这让张勇充满愧疚。当时马云并没有责备张勇：“张勇今天再不可能出商城事件。商城暴乱，他还会再让它出现吗?不可能了。他比谁都懂，这就是一次痛苦带给他的。”

2013 年，张勇担任阿里巴巴COO，并在 2015 年升为阿里巴巴CEO。

波折，是为了成长，也是为了沉淀。

在访谈节目中，张勇回顾海底捞创业，眼神中流露出种种。草根出生，一路打拼，张勇习惯了接地气，也经常自嘲。

另一个张勇一直在媒体面前出镜不多，但大多数出场都是西装皮鞋，一丝不苟，演讲时面部表情只有微笑。一位杭州资深媒体人告诉锌财经，张勇看上去更像一个学者，无论是穿着还是演讲，都有着儒雅的风范。

“别人都以为现在海底捞很好，可是我却常常感到危机四伏，有时会在梦中惊醒。”张勇如是说道。

马云曾感慨，阿里巴巴这么多年来一直让我睡不着觉的永远是人。也许一年后，张勇也会如此。

或许，在某个深夜，两个失眠的张勇在街头相遇，坐下来谈一谈，回望一路走来的辛酸苦辣。海底捞的张勇会将自己故事讲成一个个段子，而逍遥子张勇会静静聆听微微一笑。