由推论 1 所得，虎扑的内容上限相比其他论坛会比较低。民间的智慧自然是很有光芒的，但虎扑的上限也就止于此了。内容生产是一件复杂的，长期的，专业化的事情，比如张佳玮。

3、虎扑的氛围更扁平化。

你是985，我是年薪 30 万，谁也别压谁。说事儿不说人，认理不认亲。在这样的氛围下，大家很愿意彼此说说知心话。所谓的大学宿舍氛围，就是这么来的。究其根本就俩字，平等。

4、虎扑的生命周期相比其他论坛将长久很多，但不能说躲开了死亡。

我们看到了，虎扑这个社群相比其他社群，其实是往前多走了一步的。他给了自己的用户一种身份认同。这个事情之前豆瓣也做过(文艺青年)，但在覆盖量上，无疑是虎扑做得更好。

我为什么说它的生命周期会很长呢?原因如下：

在现如今这般的经营下，虎扑的使用者对该平台的预期就不会太高，本身就是个聊球的地方，除此之外大家不过是拉拉家常，你上来说什么内容质量越来越水了，我只会觉得很奇怪。这不就是个灌水地方么?——用户的容忍度会高很多。

然而，也不能说它已经达到了高枕无忧之境。

现如今虎扑的主流用户显然是85~ 95 后居多。周杰伦在街上还是最能打的;科比麦迪的人气依然是很旺的;武林外传还是为人们津津乐道的。

但是随着时间的推移，新老一代用户由于年龄的差距，一定会爆发出这样或那样的摩擦，并且我们可以大胆预言，由于闲暇时间的优势，年轻用户一定会占据话语权的主流。

那如何平衡新老JR的关系?如何逐渐完成话语权的过渡，这将是一个不小的挑战。并且有无数的先辈都倒在了这个问题面前。

关于这个问题我曾经思考过，也想了各种各样的解决之道。然而一旦考虑到这些方法的实施成本和可能引起的产品结构性风险，都让我不得不放弃了这些思路。

因此在我看来，最好的应对就是早点认识到这一问题，并绕开它。

也就是说与其硬刚这一困难，倒不如趁早认怂，金蝉脱壳。

有了微信以后，QQ已经让给 00 后了，不是么?

何去何从

以上部分，我主要从互联网社群的产品设计角度上，对虎扑的核心功能，核心价值进行了一些探讨。然而正如我们看到的。虎扑作为一个公司，其在电商，游戏，投资，体育IP等领域上，都做了许多尝试和探索。

现如今虎扑识货是很挣钱的，虎扑参与的动域资本，联合投资了懂球帝、昆仑决，悦跑圈等企业也都发展良好。它在线下打造的篮球赛事IP”路人王“，也取得了巨大的成功。

我们站在 2018 往前看，前途似乎一片美好。

体育事业在中国，依然是一个待发展的领域。在过去，我们恨不得让孩子把所有的精力都放在高考上。而随着人民生活水平的日益提高，家长们对青少年的素质教育，业余生活，身心健康等也开始有了真正的诉求。

在日本，篮球足球棒球，中小学每年的全国大赛都浇灌着一代又一代人的青春，也让成年人在旁观看得热泪盈眶。

在我国，企业谋发展时要主动地去思考，主动去承担更多的社会责任，产生社会价值。这样才可以走得更长远，更健康。在体育领域也是如此。

我国的发展模式其实一直都是这样，许多政策也好，路线也好，民营企业大可以在前面趟路。趟得好，我们的政策办法文件就会统统跟上，那作为企业，这是就会得到一个身位的领先优势。你们应该明白这有多重要。

但趟得不好，该罚罚，该禁禁。

我想虎扑作为一个先行者，在我国特有的国情下，除了要坚持和谐社会的价值观以外，更要有勇于开拓的勇气和魄力。

电商是混饭吃，游戏更是混饭吃。对此我当然是不反对的，毕竟如果没有这些模块，虎扑也许压根就活不到今天。

但是吧，我有时看着虎扑的这个logo，心里还是挺感慨的。

大家注意看那个U和P，虎扑这logo的意思是说，我记得呢，把jr装心里了。

我想说的是，你们千万别把jr当作某一群特定的个体，我们网友可以自己跟自己身上套，但你们企业千万别被表面所迷惑了。

jr不是个体，jr也不是群体，它压根不是人。它代表的是一种精神：热爱体育，积极向上，热爱国家，热爱家人，尊重传统，热爱生活，在本质上还有点右倾。