“我们认为在这个场景内，这样小步快跑的模式，通过可落地的产品不断提升行业效率，是技术公司较为稳妥的选择，比一味追求无人驾驶更有价值。”艾渝表示说，“时至今日，技术的窗口已然关闭，再做算法类的技术AI平台，已经失去了机会。未来的AI独角兽，将诞生在AI和场景、AI和产业的结合中，或者说，场景和产业将成为更关键的因素，未来新经济的重塑在于AI+产业+场景+数据。”

特斯联的投资也同样如此。

2018 年 10 月 25 日，特斯联宣布完成B1 轮 12 亿元融资，由光大控股、IDG资本领投，商汤科技跟投。

这颇为难得。

据GPLP君走访大部分投资圈的人显示，几乎很多投资机构都是只看不投，在美股、港股持续走低，且募资难得当下，风险投资机构也开始了过冬，如果不是特别好得项目，几乎他们不会轻易出手。

显然，特斯联如果不是表现出了它的特别，投资机构不会敢于逆势投资——作为“城市级智能物联网平台”，特斯联用新技术赋能，助力产业智能升级，解决方案触达了建筑、消防、水务等诸多场景，未来还将进入养老、学校、医院等等。

从特斯联所在的物联网行业看，这个行业规模有多大呢?

据国际数据公司IDC的调查报告显示， 2015 年，物联网的商业价值在 7000 亿美元，到 2020 年，这一数字将达1. 46 万亿。

特斯联成立于 2015 年，他们将自己定位于偏应用型的城市级智能物联网平台。

那一年，正好是O2O的爆发期，那时候，做智慧门禁的公司相继融资，疯狂的补贴市场，然而，特斯联反其道而行之，专心做设备和运行，最终，在物联网上半场的竞争当中活了下来，成为“城市级智能物联网平台”。

那么，他们是如何具体应用的呢?

北太平庄 3 号院是一个典型，这是一个古老的小区，只有几栋旧楼， 3000 多人，然而， 2017 年下半年，这个小区却开始现代化，时髦起来—— 2017 年 9 月，通过采集小区里居民的信息，安装包括人像采集、通行管理、数据后台在内的整套智慧人口解决方案，特斯联帮这个已建成 20 多年的小区完成了带有未来色彩的智慧社区改造。

经过三年的发展，在全国，乃至海外，特斯联已经改造了数千个这样的小区。

据特斯联的内部数据显示，目前已在全国落地项目多达 8400 多个，服务人口超过千万级。在落地项目中，案件发生率平均下降90%以上，节省建筑运维人力成本40%，降低能耗30%。水务、基建行业会是特斯联下一阶段扩张的重要领域——据估算，在特斯联所在的能依靠AIoT赋能传统产业的这个市场中，其潜在市场容量至少千亿级，由此我们可以想象特斯联未来的发展规模有多大。

“技术类AI企业的核心一定是拥有深厚产业背景的创始人，他们一定是国际上最顶级的AI或相关领域专家，数量极其有限，能投到他们创办的公司，未来的成长性一般都会非常高。”如何投资新经济，艾渝其实思考了很久。

“刨根解牛”，找到这类企业的关键要素，人，如果用一句话总结的话那就是说，与其捕兽还不如找到兽后面的关键的人，这就是艾渝的战术。

而从战略角度来讲，对于AI的具体应用，在光大控股新经济团队都曾进行推演——光大控股新经济投资团队曾历时 3 年研究总结出了，AI+投资“智能化闭环模型”，即所谓的AIOT LOOP模型，该模型是他们在人工智能领域观察了数百名先驱者，深入了解和分析他们的AI商业化模式后得出的结果。

光大控股新经济“智能化闭环模型”——AIOT Loop

“利用智能化闭环模型，我们可以解释与AI相关的技术是如何赋能传统产业，并释放AI技术潜力的”，艾渝表示，“智能化闭环模型的关键在于最后要和产业相结合，只有与产业深度结合，它们才有价值，才能真正释放行业的效率，因此，通过运用这个模型，相信可以帮助我们锁定AI+时代的新经济巨头。”

在一个个诸如特斯联这样的项目诞生之后，光大控股AI+投资“智能化闭环模型”愈发成熟，资料显示，依靠此模型的不断推理，在AI行业，光大控股新经济就已经投资出了诸如商汤科技、第四范式、特斯联、长沙智能驾驶研究院等 20 多家独角兽。