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作者|张超 编辑|安心

打折、清仓、关店、撤出中国……曾经风头强劲的“快时尚”品牌正在经历一轮大洗牌，日子越来越不好过。

5 月初，位于上海南京东路的Forever21 旗舰店冷冷清清， 8000 平米的店铺内只剩下一楼零星几个展台，周围还聚集着一些来“捡漏”的老阿姨；其余三层楼早已清空，此前灯火通明的光景不再，只留下一片暗影。

虽然店内没有公告，但随处可见的“大减价”、“特价 30 元”的广告牌都在诉说着这家“快时尚”品牌在中国的悲惨命运。

官网通知显示，Forever21 中国官网暂时关闭。其天猫旗舰店显示，店铺将于 5 月 29 日终止运营，京东旗舰店则已经无法搜到。

一时间，“Forever21 将退出中国”的消息迅速登上微博热搜，有网友不禁感叹“没有人永远21，但永远有人21”。

Forever21 官方客服称，Forever21 确认将退出中国， 5 月 7 日前都在处理遗留的退款问题， 5 月 30 日后官网在线客服也将离职。

Forever21 败走中国只是“快时尚”品牌糟糕现状的一个缩影，在此之前， Topshop、New Look等品牌已经相继退出中国，H&M、ZARA等开店速度也明显放缓。

“快时尚”一词源自 20 世纪的欧洲，被称之为“Fast Fashion”，而美国把它叫作“Speed to Maket”， 是“快速、时尚”的简易说法，通常形容服饰企业对秀场的时尚设计快速反应后制成的紧跟潮流的产品。其上货时间快、价格亲民和紧跟潮流的特点，极大地激发了消费者的兴趣。

正如其名称所透露的那般，“快时尚”品牌更新换代也很迅速，随着越来越多新品牌的出现，整个行业已经陷入疲软状态，“唯快不破”正在失灵。

1984 年，来自韩国的张东文和张金淑夫妇在美国创立了Forever 21，凭借低价、上新快等特点，该品牌迅速在美国市场打开局面，并发展成为全球最大的时尚连锁品牌之一。

在积累了 20 余年经验后，Forever21 将眼光瞄准了市场庞大的中国，彼时，中国的“快时尚”行业几乎是一片空白。但实践证明，Forever21 在中国“起了个大早，赶了个晚集”，一直踏错节拍。

不同于优衣库、ZARA等品牌先从中国一线城市布局的路径，Forever21 首次进入中国的时候选择打入下沉市场，在江苏常熟开店，最终店铺只经营了一年就关闭了。

两年后，Forever21 卷土重来，这次它吸取了失败的教训，只遵循一个战略：在核心城市、核心商业圈开大店。

2011 年 9 月，Forever21 香港铜锣湾京华中心 6 层旗舰店风光开业；同年，Forever21 天猫旗舰店开业。次年 8 月，总面积 2500 平米的北京王府井APM购物中心店面世；随后， 8000 平米的上海南京东路旗舰店也盛大开幕。

“黄金地段”似乎并未给Forever21 带来与之匹配的业绩，甚至还加重了其租金成本。据界面新闻报道，Forever21 香港铜锣湾京华中心店就因为无法负担租金而关闭；该店月租高达 1100 万港币，要维持盈利月销售额至少要达到 6 千万港币，这意味着每分钟需要卖出 4 至 5 件衣服，或是一天内以每件 300 港币卖出 6667 件衣服和配饰才能完成目标。所以，在持续几年的跑马圈地后，“关店潮”也随之而来。

当然，Forever21 败走中国并非个例，多个外资“快时尚”品牌近年都在中国呈现疲态。

2018 年 8 月，在英国维持了 50 年之久的“快时尚”品牌Topshop对外宣布，提前终止与中国特许经营合作伙伴尚品网的合作，并于同年 11 月关闭其天猫旗舰店。这也就意味着，Topshop今天已经退出了中国市场。

2018 年 11 月，在中国市场奋战了四年的另一家英国“快时尚”品牌New Look因不堪重负也宣布退出，并计划于年内关闭在中国剩余的 120 多家门店。财报显示，2017- 2018 年全年，其亏损额达 7430 万英镑（约6. 47 亿元），而导致业绩下滑的主要原因就是品牌转型和扩张战略的失败，尤其是在中国市场。

业内对于大批外资“快时尚”品牌退出并不惊讶。纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄表示，目前国内用户接受的快时尚品牌也就是ZARA和优衣库，其它外资快时尚品牌在市场流行元素把握和基本款深度开发上既做不过ZARA与优衣库，也没有和一些本土品牌进行区隔，仅仅只是一个国际品牌的符号而已，假以时日被本土用户群体抛弃也很正常。