“女性更感性，比较听从KOL的推荐，整个种草过程也会比较顺畅，但男性是否也适应于这样的内容消费方式还有待观察，至少不会是全面的复制，如果完全相同，也就不需要一个独立的平台服务男性用户了。”

不过类似CHAO对于内容生态的探索，得到了不少潮流电商平台的验证。

以毒为例，其之所以被各大平台评为“忠诚度最高”的球鞋交易平台，丰富且专业的社区内容是其最大法宝。

阿川称，其每天都会在毒App上浏览数小时，除了简单的购买行为，还会逛社区，看球鞋分享。“晒鞋、晒物、晒生活、晒穿搭、分享旅途过程，讨论球鞋以及潮流知识，慢慢就会认识很多志同道合的朋友”。

现在，毒App的产品类别已不再局限于球鞋，还开拓出了手表、数码，甚至模型玩具等，从这些产品的偏“直男”属性中可以得知，毒App也正在打造自己的男性种草社区。

梁超透露，为保持用户粘性和提高复购率，有货刚刚把自己App中“逛”的频道升级成了一个种草社区。

不过，对于大多数投资人来说，虽然潮流平台在不断崛起，但他们仍不认为这可以等同于“男性电商”。

“这完全是两个概念，”徐颖说，“有货和毒等平台你只能说她男性用户居多，但不能把他们定位为男性电商。”

“多元化的需求下，过分强调男女没有价值，我们甚至不应该把男女分开来讨论。”

郑彦斌也认为，每一个独角兽企业，从发展初始到它成为独角兽，业务模式肯定是不断迭代的。即使是一开始定位为男性电商，到后续可能业态也会出现变化。

“每半年根据风口变化更新自己的业务模型，这是优秀企业的调整能力。比如，现在有货推出了自己的独立的球鞋交易平台‘有货UFO’，这就是公司持续创新的能力的体现”，郑彦斌说。

但是在针对男性消费者的市场中，还有哪些机会？不少投资人和企业负责人都提到了“美妆个护”。“男生护肤品未来是一个很重要的发展赛道。”梁超提到，”但关键还是要从淘宝、天猫的存量市场中找到增量市场，赋予新的内容，不然没有任何意义。”

（文中阿川为化名）