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创业是九死一生的活儿，但媒体永远只喜欢报道0.1%成功的人，殊不知剩下99.9%的人都淹没在了创业失败的沙漠中。

据说，90%的人一生中，都有那么一个时刻，想摆脱庸常的打工生活，另起炉灶单干。

“某某公司融资几亿”、“某某某创始人一夜成为亿万富翁”......我们听过了太多平地起高楼、创业成功走上人生巅峰的新闻。

巴菲特曾说过这样一个故事：

如果把全美国人组织起来，两两一组参加抛硬币比赛，猜对硬币正反面的就晋级，猜错的则淘汰，那么必然有一个会成为最后的赢家，如果媒体去采访这个赢家，TA可能会说，自己经过了多少刻苦的训练，研究了多少的技巧和知识，付出了多少的努力才会成为抛硬币比赛的冠军......

但其实，TA能走到最后，只单纯是因为非常非常幸运罢了。

创业是九死一生的活儿，但媒体永远只喜欢报道0.1%成功的人，殊不知剩下99.9%的人都淹没在了创业失败的沙漠中。

人们沉迷于追问成功的技巧，喝些无关痛痒的鸡汤，却很少去过问失败者那些血与泪堆积起来的经验。

成功的因素都是相似的，失败者却各有各的失败。

今天，就把话筒交给这些创业的失败者，或许从他们的经历里，我们才能理解那句至理名言：

如果你不想活了，那就来创业吧!

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从有房有车到债务缠身

张腾是典型的折腾型人格，属于“一过安稳日子就浑身痒痒”的那种。

才 31 岁的年纪，就创业 2 次，经历了人生的波峰浪鼓，财务状况也从白手起家到有房有车，再到一无所有。

大学毕业后，张腾去了云南大理，那时候大众点评、携程什么的还不火，张腾自己做了一个大理自助游门户网站，供游客分享旅游攻略，并把所有的当地民宿都收录在网站供客人预定。一边做着网站，一边还经营着一家自己的客栈，每日赏花喝茶，日子过得自在悠闲。

一个平常的下午，坐在自家小院里的张腾，忽然觉得不能就这么慵懒下去了，还是要回到大城市，人生应该有更广阔的舞台。

俗话说，“不作死就不会死”，就是这次“内心的召唤”，让张腾深陷于泥淖。

“当时O2O创业特别火，我做的项目就是水果O2O，办公室白领们通过微信下单，我们送鲜切的水果上门。”张腾说。

“大众创业，万众创新”的浪潮下， 4 个梦想合伙人干劲儿十足。他们从身边的朋友开始做推广，一开始免费送，为了攒好口碑，张腾会选择进价更高的优质水果，然后给每一单都手写祝福卡片。

慢慢的，生意有了点起色，项目上线一周，平台接单量就达到了日均 50 单，日均收入 1500 多元。

前途一片大好，大家都欢天喜地，而背后的问题也隐隐浮现：水果损耗太大，人工费太贵......

这些问题，最后都成了压死骆驼的稻草。

然而当时并没有人察觉异样。公司仅开业两个月，便实现了月销售突破 10 万的目标。眼看着项目越做越大，也受到了越来越多人的关注;很快，就有人想要投资入股。

由于订单量的暴增，张腾开始迅速扩张团队， 8 个人的团队迅速扩张至 30 人，为了能夯实品牌，他考虑再开一家实体店，而这些都需要大量的资金。

和团队合议后，张腾决定以增加 26 个股东的代价，吸纳 100 万资金，并且从民间贷款了一大笔钱。

而这 100 万，全部被投入打造一个极具逼格的水果体验馆。

水果体验馆很快成了当地的网红店，很多客人都来打卡拍照，看上去门庭若市，生意火爆。

繁华背后，危机开始爆发，至暗时刻来临。

为了维持高成本，张腾不得不提高水果的售价，一份酸奶西瓜售价 28 元，是其他同类产品价格的 5 倍。他很快发现，开业期过后，体验馆的客人越来越少，回头客更是少得可怜。

转眼又到了交租的时候，张腾突然发现：“我们没钱了，根本无法支付房租和贷款。”

这是创业近一年来，他们首次整理财务。

张腾只能紧急降薪裁员，最后，公司只剩下 8 个员工，人手不够，线上订单的配送范围只能越缩越小，导致线上销售额由月收入 60 万骤降到 6 万。恶性循环，钱越来越少，贷款也还不上， 26 个股东的质疑声越来越大，骂他们是骗子。

死撑了 3 个月，张腾决定，停止该项目。他卖掉了自己的房和车，也远远不够偿还数百万的债务。

现在，为了还债，他回到了一家大企业上班，面对这次创业失败，他不后悔，还复盘了很多问题：

比如，再小的公司也一定要有专门的财务，不然肯定会出问题;人工成本超级恐怖，一定要想好用多少人，用什么人;不要为了钱去搞民间借贷......

现在，两年过去了，利滚利，张腾的债务还没有还清。

他打算，等还清后，要进行下一次创业。