“一些深圳的回收或者租赁企业都很有优势，像乐回收和小熊U租，它们能直接拿货出货，不像我们还得来回调，”杨远对「子弹财经」说，“像我们这些都不是正规军，说不定哪天就干不了。”他的语气颇无奈。

这样的非正规军还是多数的，或许也是他们养活了正规军。

2011 年、 2014 年、 2015 年，依托于互联网的回收新生力量爱回收、回收宝、 9 贝壳分别上线，一时间，风起云涌，互联网夹杂资本横冲直撞地冲进这个传统行业。

多年后，潮水退去，剩下的是这个行业的平静与理性。

“其实我都用过这些平台，最早它们都冲量，招了很多供货商进来，每天都要大批次给他们供货。”根据杨远的回忆，前两年应该是这些企业大幅扩招供货商之时，“每天他们会提出一个供货标准，要达到多少台。”

缺货一直是困扰着这些回收平台的主要问题，一旦没有货源和成交量，数据不好看，这将直接影响一些互联网回收平台后期的投融资进度。

没货买货，这成为了互联网+回收行业的主要基调。但这些互联网回收企业所面临的问题依然不止没货这样简单。

2017 年 9 月，互联网回收平台 9 贝壳倒闭，对于倒闭的原因，其创始人谭飙曾复盘称，主要因为回收货源分散，加之人工成本高昂，最终导致 9 贝壳运营的失败。

“循环经济”没有循环以及收益无法和投入成正比，这些都是摆在回收行业前的一座大山。回收行业要想盈利必须达到一定量级，让成本和收益成正比，量小则必然亏损。

当今，互联网回收企业爱回收和回收宝都曾经历过这样的阵痛，回收量小但人工成本高昂，有时上门人员收到的回收物只有一小部分，甚至空手而归的现象经常发生，另外，物流成本也是一个大难题。

9 贝壳联合创始人杨高晓在复盘时认为，当时的确是怀着公益情怀在做这个项目。

做回收是否等于做公益?在一些人看来，两者之间并不是一个等式。

扎根于这个行业二十年之久的段平摆摆手道，“我没有把它视为做公益，公益应该是光付出，但这个行业你付出了还有回报。”

最早的回收行业，基本属于旧物回收后翻新处理再进行二次销售，无法使用的绝大多数被打成垃圾丢弃。随着国家对于环境以及回收行业方面的法律法规逐渐完善，才最终形成了一套约束机制。

前端没有处理回收物的能力则交由后端有处理能力的回收企业来做，而这样有处理能力的回收企业通常都具有相应的资质，对于互联网回收平台来说，它们所做的基本是把旧物集中起来，从而再次分销至后端回收商进行旧物处理。

“一些回收平台有的还指着我们供货，你觉得它们会有处理货物的能力吗?”段平反问道。

段平曾经的一位合作伙伴在去年加入了一家互联网回收平台，成为了一名回收专员，在这个行业里，绝大多数的从业者都曾当过“非正规军”。

从传统回收业加入互联网回收平台，从互联网回收平台回归到传统回收业，这样的故事每天都在发生。

“主要是这个行业不好干了，尤其电子产品行业，本身就是一个低频业态，老百姓觉得这个东西你给的价格不值他就不会卖。”段平对「子弹财经」说。

废旧物品的价值因素也依然在困扰着这些人，这使得他们也很头疼。“本身就是二手的东西，像电脑一台可能也就值1000，有的人会觉得我买的时候都四五千，不得当，那我就不卖了。”

段平有苦说不出，每次上门回收时都会遇到这样的场景，而他也束手无辞，只能无功而返。

段平的遭遇陈海也经常遇到，有时他去回收手机还遇到讲价的情况，这让他哭笑不得。“没有办法，这个行业在咱们这儿目前只能这样。像我回收一个手机本身利润就没多少，加上路费打个平手就不错了。”

在回收行业里打拼，亏损是时常见到的词。“太正常了，你去问问整个市场，谁家没赔过?”段平大声说到。

的确，电子产品回收行业充满了荆棘，频次低单价低依然是这个分支的主旋律。但在有些回收物品分支里，利润依然可观。

北京东五环外，新海二手家具电器市场，这里聚集着经营各类二手家具和家电的商户们，他们商品的绝大多数来自于回收市场。

而在 4 公里外的周营村，曾经是马驹桥地区最大的废旧家具市场，如今，随着北京疏解计划实施，往日的场景已不复存在。

“以前那片很大，基本是做家具的多，但也有其它的品类。”吴争对「子弹财经」说。

吴争，在这里打拼了十五年之久，他主要经营二手旧家电，空调、洗衣机、冰箱、冰柜、电视都在他的范围之内。

白色电器是回收行业最受欢迎的物品之一，其每天的交易量要比其它电器用品多出三分之一。