对于普通用户而言，手动订阅信息源总归是门槛太高。而即刻凭借着多维度聚合将信息框定形成“主题”加以推送的形式，开启了新的时代，带给用户完美解决信息过载的“高效”体验。

在即刻创始人瓦恁 在最开始只是在Google+工作的一名普通员工，而Google+也只是当时Google为了对抗Facebook而推出的一个社交平台。

但后来的Google+却早已变成一个陌生人兴趣社区。社区信息主要来自于用户从各家网站上传到自己收藏夹里的内容，以及用户之间围绕某个主题产生互动，Google就会根据相关的用户数据继续精准推荐阅读。

受到Google+的启发，瓦恁回到国内，企图改变国内传统信息流的混乱局面，这才有了后来的即刻app。

凭借着新颖的设计理念和推送算法，即刻在很短的时间内积累了一大票粉丝，在 2017 年，迎来了真正的用户飙升。

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高光时刻

在普通用户眼中，微信、微博、QQ奠定了中国互联网的发展格局，像即刻、小红书这样的app则开创了新的互联网时代，”小而美“的应用开始爆发。

成立不到 5 年的小红书，一路突飞猛进，眼下已经成长为全球最大消费类口碑库和社区电商平台。

而小红书的创始人毛文超，也同样是一个”激进“的人。

就像新一代的大多数创业者一样，由于成长环境和创业环境的不同，毛文超”激进“、敢闯。

在平时，喜欢旅行、喜欢探索未知世界的他总是鼓励身边那些瞻前顾后的伙伴们立即行动，不要犹豫：“一定是直线距离最短、也最直接。”

和小红书不一样的是，即刻app尽管迎来了飙升，但却并没有达到”一炮而红“的地步。

在即刻的用户眼中，这似乎只是一款真正具备小而美特性的app。

2015 年 5 月，在即刻成立还不到 5 个月的时候，即刻就获得来自真格基金和平安创投的天使轮融资，随后的融资轮次中也出现了腾讯的身影。

成立四年以来，即刻凭借着对精准信息的把控、无广告植入与专注于年轻人的兴趣社区建设，一举成为 80 后与 90 后的"宠儿”，目前的DAU超过百万，估值超过1. 5 亿美金——这样的表现，在众多"挑战双微"的社交玩家里，算是不错了，业内对即刻的关注度也颇高。

回到小红书，进入 2018 年，一度比肩苏宁等老牌电商平台，在不到半年的时间里，销售额就达到了 7 亿元，名列 2018 年跨境电商前五。

和传统电商最为不同的地方在于，小红书不仅仅是纯电商，更像是一个UGC平台，打出了「小红书上分享全新的生活方式」的口号。

用户体量小的小众app难以为继，而由巨头开发的顶级流量app则呈现出完全不一样的特征。

平常用户所熟知的来自BAT的应用事实上已经牢牢占据了大部分市场份额，并且也瓜分着应用市场的人口红利，对于本身用户体量小的小众app来说，就带来了难以壮大的困局，追求用户持续增长的故事自然就难以为继。

作为移动互联网的原住民，年轻用户们体验过的玩法实在太多了，很难找到一个新的兴奋点。