如果你曾经研究过名创优品和无印良品，或是从优衣库出门走进无印良品，似曾相识的感觉就会油然而生。

名创优品从一诞生就伴随着争议，LOGO模仿优衣库，名称模仿无印良品。一时间，名创优品被戏称“能山寨，就绝不原创。唯一原创的，就是价格”。

事实上，在一开始当用户看到名创优品的日文LOGO以及店内装修，都会普遍认为这是一家日本企业，名创优品也在不遗余力地维护自己的形象。

甚至把“日本进口、低价优质”作为自己的核心卖点直接标明在货架上，借助消费者对日货莫名的好感，给自己营造优质的形象。

就这样，名创优品逐渐走入了大众视线。

可网友发现的第一个槽点是从名创优品的设计师开始的。

名创优品声称，是“由日本设计师三宅顺也先生和中国青年企业家叶国富先生在东京共同创办”，可尴尬的是名创优品的商标在日本最早的申请日期是 2014 年 4 月 22 日，而在中国 2013 年就成功注册。

雪上加霜的是，被名创优品大力宣传的三宅顺也，是名创优品的首席设计师，但也被日本网友扒出查无此人，不论是知名校友录还是设计圈都没有这个人。 

可不论是山寨还是虚构，凭借着价格优势，名创优品还是风风火火杀入了这片战场，并且占据了一席之地。

可是 2018 年以来，关于名创优品抄袭的风波，却逐渐平息。

“下沉市场”成为了这一年的关键词，而在下沉市场的战争中，价格成为了最关键因素。

叶国富此时也坚信，若线下能做到和线上同价，再凭借其直观的商品展示、体验式的消费、即时的交易优势，消费者就会重新走进店内。

相比一线城市的那种“先有性能，再谈价格”的性价比模式，很多小镇青年的逻辑是“先有价格，再谈性能”。

于是，大打价格牌的名创优品，俨然成为了国内下沉市场的小巨头。

但是下沉市场所对应的是“消费升级”，尽管下沉市场如鱼得水，叶国富还是想摆脱名创优品“十元店”的刻板印象。

如何通过差异化保持用户粘度，是名创优品面临的首要挑战。

拿两个市场的客户需求去看消费升级还是降级，这不公平。

国美零售总裁王俊洲在主题为“消费的趋势：降级，还是升级?”博鳌亚洲分论坛上如是说，“不能简单的拿两个地区的消费水平比较，就说哪里是消费升级，哪里是消费降级。比如说不能拿拼多多和北上广的消费水平相比，而认为拼多多是消费降级。相反，拼多多的增长正是其覆盖群体的消费升级，是四五线市场的消费升级。”

迫切想撕掉标签的名创优品，也开始了新的动作。

进入 2019 年，短视频平台开始出现“名创优品的 100 个好物推荐”、“在名创优品不得不买的物品”，朋友圈、自媒体平台也开始出现名创优品与其他知名IP的联名合作款。

名创优品的跨界联名非常成功。 10 元钱的正版联名，又是日常用品，极大地刺激了消费者的购买欲望。

不论是名创优品×故宫，还是名创优品×漫威，开始发力的名创优品，开始学着探索消费者的生活，而不是成本低廉物品的堆砌。

凭借着《复仇者联盟》的热度，除了优衣库和漫威的联名T恤，卡西欧的手表之外，名创优品在很多一线城市专门在旗舰店，开辟新的区域来摆放和漫威联名的商品。

一个枕头笔记本29. 9 元，一个烫金购物袋25 元，一个可乐罐杯 39. 9 元，一个刺绣棒球帽35 元，这样低廉的价格，比起官方周边来说，简直是让人一个商品集齐所有英雄，也不心痛。

这样的方式，也引来众多女孩儿的打卡拍照。

当充满男人味的英雄，被Q版化，变成一个个实用且好看的商品，可以说，叶国富在一次得到了女孩子们“哎呀呀”的称赞。

十五年后，叶国富依然能把握住潮流。