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杨守彬：春光里产业资本集团创始人、丰厚资本创始合伙人、中国天使联合会会长

做投资是一个特别残酷，非常有挑战的事。为什么我们投资圈里的人，都会像我这样，很年轻头发就白了?我们这个行业叫“PE灰”。

拿我自己为例，每天基本上一觉醒来，就是远虑、近忧和旧愁，一起涌上心头。

远虑，做投资就是投资未来，本身对未来理解准确吗?对未来的趋势有清晰的判断吗?对未来你去投资了吗?布局了吗?每天都得思考，这叫远虑。

近忧，就是我们投了很多项目，有很成功的，也有上市的，但也有很多不成功的。也有很多投了几百万，几千万，这个公司要清算了;有的公司发展挺好，但是联合创始人打架，把这公司打没了;还有的成功了以后，创始人想方设法要把我们投资人洗出去的，各种忧愁。截止到现在，我们累计大概投了 270 多家公司，每一家公司每年找我一件事，我就 270 多件事，这个工作频率是非常大的。

旧愁，有很多原来找我们看过的项目，当时没看好，人家反而发展得非常好，一想到一半为他高兴，一半也怨自己。所以远虑、近忧、旧愁一起涌上心头。

9 月 17 日，我们春光里举行了一个“春光里为升级而生”的战略发布会，发布了我们春光里的使命，叫“为升级而生”。

如果从一个大历史观下去看人类史，它本身就是一部升级史。首先，在座的各位，无论你是企业创始人还是高管，还是现在做什么职业，我们一个人和一个公司，做事情我总结下来只有三种姿势。

第一种姿势，以过去做现在。去看一看别人是怎么成功的，我们去研究他，去学习他，去模仿他，去借鉴他。我们看到过去BAT这些成功的互联网公司是怎么成功的?但对不起，当我们去研究别人如何成功，去向他学习的时候，我们有没有可能去超越他，至少很难。

以过去做现在是很难超越过去的，为什么?每一家企业，每一个人，抓住的历史机遇，抓住的时代机会是不同的，有些机会是历史给予的，错过不会再有，所以我们只能去学习，绝不能简单地模仿。

第二种姿势，以现在做现在。过去有一个概念叫风口，雷军也曾经讲过，创业首先要找到属于自己的台风口，台风来了，哪怕你是一只猪也会被吹到天上去。

作为投资人，在风口出现的时候，几乎我的邮箱和我的微信里，会收到跟这个风口，头部企业一模一样的商业模式的商业计划几十份，但我一个都不会投，为什么?因为以现在做现在，永远无法超越现在。当一个商业模式，被社会广泛知道的时候，它已经到了波峰了，商业的更换规律就是波峰波谷的交替。

过去抓风口很对，但是真正成功的创业者，绝不可能靠抓风口成功。当我们努力地爬到台风口的时候，却悲哀的发现那已经有一堆猪了，不可能就你一个人。既然是风就不可能永远刮，老子的《道德经》早就讲过，“狂风不终朝， 骤雨不终日”，也就是说它不可能每天都刮风，每天都下雨，总有风走的时候。当台风退去的时候，我们看到只有有限的一两只猪在空中翱翔，绝大多数猪都被掉到锅里熬汤了。

每一个风口最后成功的就一两家企业。我们能看到的景象是，过去几年每一个风口，基本上都是老大和老二打架，把小三，小四，小五干死了，最后老大、老二合并了，变成了新的寡头。以现在做现在，去追风口是不可能成功的，到了波峰以后，你再去追，这个行业就往波谷走了，你去了就是炮灰。

第三种姿势，以对未来的判断，做今天的事。这才是唯一可取的，能够带领大家创业成功，经营人生成功的姿势，倒着想，正着做。

任何一项伟大的事业，在开始的时候，都是在波谷之中，别人没有发现这个机会，没有看到这个机遇，没有把握这个趋势的时候，就开始去做。

对未来形成一个预判，说未来三年，未来五年，未来我所在的这个行业会是一个什么趋势，会是一个什么发展方向。根据这个方向，倒着想再从今天开始做，往未来去做，这样才能去赢得成功。

现在我们都知道云大数据的概念，但是你知道在十年以前， 2009 年，阿里马云跟王坚博士决定做阿里云的时候，我们都不知道“云”为何物。马云当年说，未来的发展要从IT到DT，未来是大数据的时代，未来是云的时代。