1.新品牌的机会。新的消费人群成长起来了，相比70、 80 后，90、 95 乃至 00 后伴随社交平台而生，不迷信大牌和国际，对新品牌而言，做好产品的机会来了;

2.行业的机会。任何行业都存在机会，庞大的人口基数，上 10 亿的农村人口带来了难以设想的可能和机会，拼多多、瑞幸、喜茶都是翘楚。当新的消费选择出现，结合互联网以及新媒体营销，每个行业都有着全新的机会;

3.传统积累的机会。传统行业有着很多资本和流量的积累。实体也好，电商也好，从个人到商家到店，都有流量积累。找到流量变现的方法，就是商业红利;

4.社交红利的机会。所有企业都要社交电商化，人人都有社交流量，找到社群建设的核心，建立起以自己为中心的社区将拥有无限想象;

5.新商业的机会。网红电商、社区团购，新的商业机会来临。根据基因选择合适的机会，深度参与。中小企业更要多找机会尝试。

追风口的人

桑兮兮大学毕业后做的第一份工作是房地产行业的营销。传统行业营销经验带给他最大的感受和财富经验是——

“传统行业老板们太累了。辛辛苦苦到最后却什么都没有”，传统营销习惯于守株待兔，以产品和门店为中心进行经营、营销。而微商则以人为中心，哪里有流量去哪里，做的是“走鬼式营销”。

于是有了桑兮兮追的第一个风口，以及微商第一操盘手桑兮兮。

微商崛起的短短 5 年时间，一众大牌纷纷入局，追的也是这个社交红利的“营销风口”。

但如营销专家朱建明所说，“微商需要非常快的产品研发与生产能力，要踩着风口快速迭代升级产品。过短的生命周期，对于大品牌是亏损的，所以大品牌只会用副牌或者某个产品线试一下，不敢全力以赴做微商。”