一个前熊猫直播员工的艰难再就业之路

离开熊猫直播那天是今年 3 月 7 日。从这一天起， 80 后李非的职业生涯进度条断掉了， 39 岁的他，得从头来过。

这天天气很好，阳光明媚，但李非的心情有些阴沉。

早上 10 点打卡，他 8 点钟就到了公司，收拾东西。他的工位位于望京SOHO T320 层，靠窗，隔着玻璃墙能看到对面所有人的工位。因为大家还没来，整个办公室有点清冷，员工的工位上除了电脑，桌面都已经清理得干净——楼下王思聪的办公室也是如此。

王思聪的办公室在 18 层，他不常来，别人也进不去——安装了眼部扫描解锁——办公室一直显得冷寂， 50 平的大房间里，除了一个展示柜摆放公司手办，醒目的摆设只有办公桌的4K显示器，外加一个冰箱。

李非的工位，则像个起居室。在熊猫工作近 4 年，牙膏、牙刷、大衣、拖鞋、零食等应有尽有，李非从一周前起就陆续把东西往家搬，这一天仍然收拾了一大包，衣服、拖鞋、笔记本、工作记录和部分打印资料堆在包里，背在肩膀上感觉分外沉重

李非今天确实得干点重活。除了 20 层办理离职手续，还要去 18 层还机器。他要还的机器很多，此前为了提高工作效率，他的工位上摆放着七八台设备，再加上键盘、鼠标和工作椅，在 3 名同事的协助下，李非来回倒腾了半天，才把东西还完。

200 多人集中离职，为了提高效率，熊猫高层们在 20 层准备了 3 个会议室，办理时间按部门分配，李非所在的部分到了下午，收拾完东西后，李非坐在工位上打游戏，慢慢等。和他一样安静等待离职的人很多，有人在发简历，有人在上网看视频，看代码。

心里不爽，李非游戏也玩得不痛快，“自己亲手参与搭建的公司说没就没了”。

在此之前，他一直觉得公司能活下去。 12 月份熊猫直播传出资金链断裂，妻子看到新闻，提醒他和部门领导求证，当时领导信誓旦旦说公司还有钱，“年前公司开过会，张总(熊猫直播CEO张菊元)有出来稳定军心，说公司是融资遇到了困难，还没到运作不了的地步，只要我们能做到收支平衡，我们就一定能融到资。 12 月底有一次小规模的裁员，只裁了十几个人，年初还办过一次年会。”在李非眼里，熊猫咬咬牙就能挺过难关。

直到过完年回来，李非的工作量骤降。以前每天邮件接收到的工作需求有 20 多条，每天需要查看 4 次才放心，同事排着队找他沟通工作， 300 多个工作群需要他回复，“每天脑子都是嗡嗡的。”

后来，邮件上的工作需求掉到了一两条，甚至没有，公司没有人考察绩效，办公室出现了空着的工位慢慢增多。他心里渐渐感到不妙，直到 2 月中旬的一个下午，领导站在自己面前，一脸平静地宣布：公司资金因为总公司的合同纠纷，导致全被冻结，很难继续维持下去，加之本次融资失败，公司决定提前告知大家，给大家提前 2 周开始找新工作的时间， 3 月初统一办理离职。李非心里发慌，长久的担忧和妻子的唠叨成真了，“卧槽，真黄了!”

当天晚上，李非和妻子说熊猫确定倒闭，妻子没有表现出惊讶，只关心补偿金能发多少。

比最差的结果好一点，即便公司资产被冻结，李非拿到了 1 个月的补偿，他听同事说，这些都是王思聪个人支付。

而王思聪在 2015 年分给原始骨干的期权福利，随着公司倒闭全部泡汤，李非手里的十几万期权全部成了废纸。

2 月份确定离职后，李非每天在办公室，除了日常维护产品，大部分时间在发简历。他的条件看起来并不差：在互联网深耕多年，工作经验丰富;人脉遍布各大互联网公司，能轻松获知各公司人事变动情况;熊猫直播员工自发建立了招聘群，每天都有招聘信息发布，大家互帮互助帮忙内推。

然而这些优势，都倒在了一个软肋前：年龄。李非刚过完 39 岁生日。

公司的内推群每天信息闪烁，但李非的简历基本石沉大海，有帮忙内推的同事曾给李非发来一个截图，上面写着：这边暂时不考虑，我们想找年轻点儿的。

李非参与过一次集体面试，新公司比熊猫直播规模小很多，办公地点就在隔壁的SOHO T2，这次招聘吸引了熊猫QA部门 20 多个人参与，面试回来的同事跟他说：“部门leader说你之前是他的领导。”

李非庆幸自己没来得及去。

放弃这次“面试”后，直到离职前，李非没有收到任何面试邀请。