对比一下就可以发现，在国内，人们通常是身体不舒服了才会上医院，挂完号后，拿着医院发的一本病历，排队看医生;但是在美国，病人的医疗档案，是存在每一个人的“家庭医生”那里，看不看病，什么时候看病，该不该看病，不仅掌握在病人手中，同时也掌握在医生手中。

中美两国在看病方面之所以会出现如此差异，根源在于美国实行的分级诊疗制度和双向转诊制度。

美国私人医疗保险主要包括HMO和PPO两类。

购买HMO保险的病人看病首先要找自己的家庭医生，如果家庭医生认为有必要，会将患者转诊给专科医生做进一步的检查、诊断和治疗;如果病情需要住院治疗时，家庭医生或专科医生会联系合作医院将患者转入治疗;当病情缓解后，病人再转回医生诊所复诊。

而购买PPO保险的人，看病程序的最大不同，在于不用通过家庭医生转诊就能直接看专科医生。尽管如此，绝大多数的PPO客户也都为自己找了家庭医生并更愿意由他们来协助转诊，而这是家庭医生在美国医疗体系中扮演的重要角色。

不仅如此，陈卫党还认为，即便在美国，由于制度原因，那些医院的信息，也是一个一个的“信息孤岛”，并没有连接成一个整体。而国内与美国非常大的一点不同，就是资源禀赋优势突出的医院，都在一个整体的系统内，并且对体外系统的其他医院形成压倒性优势。

这一点，非常关键，因为即便到了 2019 年 10 月底，作为新兴事物的互联网医院，数量才达到 269 家，而与之相比，全国有三级医院 2501 家，其中三级甲等医院 1479 家，线上和线下力量对比仍悬殊。如果能为这个庞大的系统提高医患资源的精准匹配度，那中国特色的分级诊疗也就算建立起来了。

榜样在前，力量就是无穷的。 2013 年 6 月，陈卫党开发的“渔歌医疗”上线， 2014 年初正式运行。“渔歌”二字， 出自中国北宋名臣范仲淹的名篇《岳阳楼记》， “渔歌互答，此乐何极”。或许，他希望医生与病人的关系，能进入到一种中国古典的渔人收获后抒发喜悦而高歌的快乐境界。

这个产品利用信息和互联网技术，为医生和医生、医生和患者、患者和患者之间搭建一个集分级诊疗、双向转诊、健康(体检)咨询、大病随访、病例会诊、自我健康管理等功能于一体的健康服务网络社交平台，从而“为缓解大城市就医难、看病贵、缓和医患关系、促进优质医疗资源下乡、培养互联网用户健康管理意识提供助力。”

陈卫党希望用自己的专业互联网技术，在农村搭建村，乡镇，县，市，的四级上下转诊系统，在城市搭建社区，区，市，省的的四级上下转诊系统。将区域内所有医疗资源连接起来，搭建医疗互联网高速路。

截至目前，渔歌医疗的互联网+分级诊疗平台已经在已经北京、四川，辽宁，河南，贵州，云南 等 12 个省市卫健委医疗机构提供 “互联网”+医疗健康技术的支持与解决方案，目前，渔歌医疗的分级诊疗平台已入住16，000 家医疗机构，47， 016 医生，累计完成分级诊疗 423，212 例，为超过 340 万患者用户提供健康管理、医疗档案存储服务。

渔歌医疗的远程医疗，远程诊断包括影像，心电，超声，病理服务共 68000 例，远程会诊 1000 余例。

“弃医从文”的冯唐，在每年都发布的《送给中国医疗的十句话》中，总会出现一句话：有质量、有服务的医疗在中国依然稀缺。

而陈卫党，希望自己的渔歌医疗能为补上这个稀缺做点什么。

陈卫党创业之初，并没有像大多数创业者一样，选择从一线城市中的大医院入手，而是反其道而行之，下沉到了广大的农村。

大医院不缺医生、不缺病人、更不缺IT系统，所以并没有直接动力来改变现有的医疗系统。

真正的大规模痛点其实在农村，关键的切入点也在数量最庞大的基层。

他放弃北上广，直接带领团队下乡，先从村医入手。

由于“分级诊疗系统”是渔歌最成熟的系统之一，村医都可以使用到，所以从村医开始，系统就可以纳入病人的处方、电子病例和其他相关报告，并且随着转诊的轨迹，做到将就诊数据通过医院服务器的接口进行实时更新。

这样一来，病人看病容易了，基层医生病人多了，上级医生更有效率，且都在一定规则的监管中，形成良性循环。不过，基层医生除了“首诊”之外，还要担负诸如公共卫生和慢病管理等“签约家庭医生”职能。