根据小葫芦的数据显示， 3 月 18 日当天全网所有直播平台的礼物收入排行榜中，斗鱼和快手两个直播平台平分了前 15 位。而相比秀场形式为主的快手，以游戏直播为主的斗鱼能够获得这样的成绩绝对称得上非常优秀。

同时我们必须意识到的是，平台和主播某种意义上互相成就的存在。不仅仅是主播能为平台带来流量，对于主播而言，一个足够优秀的平台也能为主播带来更多的曝光，从而提升他的商业价值。

过去我们已经不止一次见过这样的案例，无数主播因为高额的签约费从头部平台跳去小平台，但由于小平台本身的局限，自己的人气也因此一落千丈。其中，此前从斗鱼跳槽去战旗的“国服第一德莱文”文森特就是最典型的案例。其曾经是斗鱼炙手可热的英雄联盟主播，但跳去战旗之后便从此销声匿迹。

曾经那些被熊猫高价挖走的主播，大多数最后也都重新跳回斗鱼，比如二珂、周淑怡、伍声 2009 等等。而且，这些主播的回流都是发生在熊猫发生资金危机之前。

根据此前艾瑞发布《 2019 年中国游戏直播行业研究报告》显示，熊猫直播关闭之后，斗鱼、虎牙、企鹅电竞三家成为熊猫主播主要流入的平台。其中斗鱼占比高达54.2%，将近第二名虎牙的三倍。

我们从不否认头部主播为直播平台带来的增益，但当行业告别野蛮生长，进入精细化运营阶段，各家都必须要考虑投入产出比和提升自我造血能力。直播的竞争中，撒钱挖人算不得什么本事，只是简单的价高者得。而相较于挖人，内部孵化的能力才是一个平台真正竞争力的体现。

据斗鱼官方介绍，从 2018 年开始，其就在推进直接签约主播和公会管理并行的主播管理模式。在保证头部主播创造优质内容和人气的同时，更加注重对中腰部主播的挖掘和培养。

这样基业长青的正确做法，只有不断的挖掘新的中腰部主播，才能让斗鱼在直播内容的生态上更加多元化，持续为内容造血。同时，新兴主播的不断涌现不仅是对整个内容生态、用户流量带来提升，对于主播的积极性也会有极强的调动，从而形成主播、用户、内容三方面持续增长的良性闭环。

所以说，更多的时候是平台成就了主播，而不是主播拯救了平台。这也是为什么业界会有那么一句“铁打的斗鱼、流水的一哥”。

经营战略的转变给斗鱼带来的改变是明显的。斗鱼官方表示，在公司不断优化成本的努力下，他们对顶级独家主播的签约费进行缩减，降低了内容成本。平台用户使用高峰期的流量管理和技术升级，更精细化地提升了带宽预测能力和带宽资源调度能力，帮助平台大幅度降低了带宽成本。

不过，在主播签约和带宽成本降低的同时，斗鱼的总成本还是增加的。财报显示，营收分成费用与内容成本为14. 74 亿元，较去年同期增加了60.4%。而这份“逆增长”的背后是斗鱼对内容的投入以及未来战略的布局。

从斗鱼诞生以来，游戏一直就是它的主要标签。而过去数年对整个游戏市场的深耕也为其筑起了足够高的壁垒。

目前，斗鱼的直播内容几乎覆盖了市面所有主流游戏。主播方面，《英雄联盟》的PDD、大司马、《DNF》的旭旭宝宝、《DOTA2》的yyf、主机区的超级小桀、女流，这些也都是各个领域绝对顶级主播。他们的存在也使得斗鱼在游戏直播领域可以傲视其他一切竞争对手。其中斗鱼CEO陈少杰曾感叹，“ 2018 年签约旭旭宝宝是我做的最正确的决定。”

这种直播内容的长尾化也让斗鱼拥有了更多的筹码。因为，现在的游戏直播观众绝大多数不仅仅是一款游戏的主播。一个用户可能同时是《英雄联盟》、《绝地求生》、《DOTA》等数款游戏的粉丝。这也使得，斗鱼对他们的吸引变得多样化。

这种满足用户多样化需求的状态也会最大程度缓解主播跳槽给斗鱼带来的影响。即便一个主播跳走了，用户依然会留下，因为这里还有其他喜欢的主播。

关于这点，斗鱼已经多次向外界证明过它的正确性。