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Fab CEO:创办四家公司教给我的90件事(4)

时间:2012-10-08 07:59来源:网络 作者:跌名 点击: 我来投稿获取授权
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为你的挑战而庆祝。每周我们都有全公司的集体会。30%的会议内容是关于我们做得好的地方,70%的会议内容是关于我们今后的挑战。如果你希望公司成长,

  为你的挑战而庆祝。每周我们都有全公司的集体会。30%的会议内容是关于我们做得好的地方,70%的会议内容是关于我们今后的挑战。如果你希望公司成长,做大事,就应该这样。我们的管理层会议更夸张,10%谈成功经验,90%谈改进建议。还是那句话,我认为就应该这样。

  讨论会基本上是浪费时间。我知道很多人不同意这一点,但是我的感受的确如此。和团队成员会面、解决问题,去倾听客户和合伙人的意见,甚至在交易博览会闲逛,这些都能让我领悟到更多。我的准则是,要避开参加讨论会,除非是纯粹为了公关的目的或者你有销售任务。

  穿好玩的袜子和彩色的鞋子。我穿那种滑稽有趣的袜子,还有红色的鞋子,为的就是提醒我自己不要平庸要创新。也为了告诉其他人,像我这样无趣的CEO也能很有趣。

  做任何事,表示你不只是一个机器人。让人们认识了解一个真实的你。有时候周五下午4点我会做办公室的DJ,我会用棉花糖扔别人,无恶意就是逗着玩儿那种。

  大方展示困扰你的难题。

  勇于自嘲,也允许别人开自己的玩笑。当我搞砸了什么事的时候,我务必要向团队坦白,让大家开心一番。我们都是人嘛。

  说一个好的故事。人们从故事中获得灵感与激励,而不是来自计划、战术或结果什么的。把呆板的结论生活化,成为你和周围人的个人体验。

  但是别撒谎。永远都不。你可以润色,但是不能编造。一就是一,二就是二。

  从周围人中获得灵感。听取他们的意见,培养感情。向他们学习。帮助别人会让你变得更好。

  每天都有乐趣。如果没意思,马上停止。没有人在强迫你。

  对于销售人员来说,你的价值就在于最后一次的销售业绩。

  回家吧。没错,创办一家成功的快公司是很酷。但更酷的是回家,回到你的伴侣身边。

  成熟些,但是不要长大。

  保持谦虚。

  但是,改变世界。做一些有意义的事。给世界带来不同。

  微笑,这是你的目的。

  如果你读到了这里,谢谢你。我写这些是为了帮助到其他创业者,也是为了自我受益。

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