如果你只是为了工作而工作，那么你就会丧失判断力。你的价值 观和决策方式都是扭曲。你没有能力去判断哪些工作值得做，哪些工作该放弃，最后搞得自己筋疲力尽，而一个筋疲力尽的人是无法作出明智的决定的。

　　工作狂不是英雄。他们不是在节约时间而是在浪费生命。真正的英雄早已想出了办法，搞定一切，然后回家了。

　　感想：这让我想到了那些为了冲业绩的业绩KPI的制订者们，很多时候，他们的价值观和决策真是的很扭曲的。他们生生地把一种技术密集型的工作变成了劳动密集型。他们其实就是在拼命地训练客户需要的那匹“更快的马”，而从来没有想过要去造个更快的交通工具。

　　另外，每当我在优秀员工的评比和员工的绩效考核中的跨团队比较中我们能听到很多很多的人说，XX员工工作任劳任愿，工作得很晚很晚，付出很大。老实说，我真的为这样的价值观感到悲哀。最后，我还想说说关于超时工作，我也经常学习和做自己的事情到深夜，我相信很多人也这样，但我们应该认真思考一下Rework中的这个观点，我们超时工作是在使用蛮力呢?还是在使用热情和兴趣呢?

　　挠自己的痒处

　　想要创造一款伟大的产品或者是某项卓越的服务，最直接、最简单的方法就是去做你自己想用的东西。设计你了解的产品——你就能很快发现它到到底好不好用。

　　最棒的是，“解决你实际遇到的问题”会让你爱上你做的事情。 你知道问题所在并且熟知解决它的价值。这是无法替代的。毕竟，你会充满希望的在接下来的日子里继续做。 甚至会占据你余生所有时间。所以，最好还是做自己真正关心的东西。

　　感想：这就是吃自己的狗食，做自己感兴趣的事。软件项目中，我最恨的就是那种闭门造车造出来的自己都不用的东西(不是从已有业务生长出来的东西)，以及那些自己不动手就在边上指指点点的各种咨询师或是喜欢动用行政命令的高层管理者。

　　但是，在这里，我更想说说我所理解的另一层“挠自己痒处”——有天我和一前前同事聊天，她说她在那家公司十多年了，现在老了，虽然心不老还想折腾，但是对自己的能力没自信，求稳了。我听到很多朋友想对自己有个改变，比如有QA的同学想做开发，有生活在内地的朋友想来大城市的大公司里有更爽的经历，这些人明明想活得更有激情，但最终在现实面前认命妥协。我说既然有痒处，还比较痒，那就应该毫不犹豫革自己的命，轰轰烈烈地活一次。别等老了后悔当年没有勇气。“挠自己痒处”就是挑战自己，革自己的命，既然想了，就做吧，生命只有一次，值得我们轰轰烈烈地去为之付出。

　　“没时间”不是借口

　　人们最常用的借口是：“时间不够。”他们宣称很想开一家公司，学一种乐器，写一本书，等等，但时间不够用。拜托，如果你善加利用，时间总是有的。

　　把看电视或玩魔兽的时间腾出来完成你的创意;把10点上订改成11点上床，这不是怂恿你通宵达旦或是一天干足16个小时——我们要说的是，第周匀出一些业余时间来，就足够你去做些事情了。

　　当你拥有某种强烈的渴望时，你就能挤出时间来——不管你身上是否背负着其他责任。事实上，真相是大多数的渴望并不是那么强烈。于是他们拿时间当借口来自我开脱。别给自己错口。

　　另外，永远会有正当其时的时候，你总会觉得自己会么太年轻，要么太老，要么太忙，太穷，或是别的什么原因。如果你总是为遇到一个完美时机而发愁，那么，完美的时机绝对不会到来。

　　感想：我在“挑战无处不在”中也表达过这样的观点，关于热情和态度，说白了就是不要给自己找借口。比如：“工作忙事多没时间学所以可以不懂”，“工作中没用到所以可以不懂”，“工作没有挑战，一直没有遇到合适的项目”等等。而且，如果你只能在万事俱备的情况下才能做事，那么，你还有什么价值呢?人的价值和竞争力就是在条件并不完美的时候还能搞定事情。

　　画沙为界，立场明确

　　坚定的信念能为你赢得超级粉丝，他们会为你马首是瞻，会舍身保护你，他们充满激情的口碑传播将胜过这世间一切的广告。

　　强大的主见，也是要付出代价的，在这个过程中，会有人诋毁你，说像傲慢，冷漠。没办法，这就是人生，有人喜欢你，就有人憎恨你。如果你的说法没有引起任何人的心烦意乱，只能说明你的推广力度可能还不够。(也可能代表你比较无趣)

　　对我们来说，我们的产品所不能处理的和我们的产品所能处理的一样令人感到骄傲。

　　我们的产品不适合每一个人，没有关系，我们愿意为了那些更加深爱我们的客户而放弃另一部分客户。这就是我们的立场。

　　感想：我从来不想做一个大众脸。酷壳上有很多比较有争议的文章，也有很多人说我很极端，偏执，有优越感，清高……，说什么的都有，无所谓。我有一个做新闻编辑的太太，主辑要求文章要客观和没有观点，不温不火，本来好好的一篇有观点的文章被编辑过后只剩下了一堆食之无味的文字。我喜欢有鲜明的观点，因为鲜明的观点和立场能不但能让文章鲜活起来，而且还能迎来更多的不同意见和更多的思考(而不只是“顶”“赞”之类无意义的回复)。我并不希望我的观点是正确的，我只希望能和更多的人加入我一同思考，而思考最佳的催化剂就是争论。我从这个行为中收益到了很多很多。

　　找好退路无异于失败

　　你还常常听到：“你的退出战略是什么?(万一不成功，你怎么办)”甚至在你刚开始启动时就听到它。这些人不知道怎么开始就要想到怎么结束?急什么呢?如果在全情投入之前就想怎么撤出，这种逻辑不是一般的混乱。

　　你正打算恋爱一场就计划着分手?你在第一次约会时就签订婚前协议?你会在婚礼早上先约见离婚律师?那也太荒谬了吧。

　　你需要的是承诺战略而不是退出战略。你要考虑的是你的项目怎样发展和成功，而不是怎样撤退。如果整个战略是基于撤退的，一开始你就不会有机会成功。