部队的感情比较深，确定见面后，当天这位战友就从西安赶到北京，介绍了自己的情况：他们从美国进口治疗肝癌和肺癌的设备，效果很好，但是开发医院是一件很困难的事情，公司半年只做成了两家医院。

　　首长说：小吴，我们帮你介绍几家医院，但是能不能成还得靠你自己。吴葵生点头应允。

　　回到香港后，吴葵生详细了解了该医疗设备，认定这是笔不错的买卖，但问题在于他压根拿不出购买设备的钱。

　　几经考虑后，吴葵生还是决定一试。好在他朋友多、曾对别人好，所以困难时期大家也愿意帮他。在香港，吴葵生向朋友筹借了2000多万港币，开始了投资人的生涯。

　　说是入股经营，但吴葵生却变成了“销售”。之后的一段时间里，他像上紧了发条的机器，在全国各地来回奔波。他记得其中一天，自己早上6点离开北京前往天津，签完协议后又坐车直奔石家庄白求恩医院。按照行程，他还得在第二天早上8点之前赶到南京某医院。

　　一天跑了四个省市，到达南京的酒店后已经是晚上11点多，吴葵生饥肠辘辘，疲惫不堪，对着镜子留下了眼泪：怎么会落到这种地步?

　　功夫不负有心人。连续大半年的劳顿中，吴葵生一共签下了30家医院，公司与这些医院合办癌症治疗中心，免费给予其先进的医疗设备，然后从经营中参与分成，即先投入，后慢慢获取回报。

　　打下根基后，吴葵生的新公司迅速走上正轨。2001年，其创立的神州医疗的合作医院已经达到63家，遍及整个中国版图。

　　带着新事业，吴葵生再一次来到一度令他破产的资本市场，只不过这一次换了身份。2001年12月30日，神州医疗登陆香港创业板。

　　这是吴葵生的第一家上市公司，挂牌的当天，他想起了97年的股灾。“我觉得那次吃亏，对我们企业的风控是有很大帮助的。那之后，(我们)对资本不再那么陌生，也不再像以前那样盲目自信甚至愚蠢。”

　　“这亏吃得还是值得的，只不过教训太大了一点。”吴葵生笑着说。

　　神州医疗上市后，吴葵生再次开启了投资的大门。联合几位香港的生意伙伴、投资人，吴葵生在接下来的3年里，先后成功投资、运作和参与了另外两家香港上市公司，并且投资了印刷、医药、地产等诸多产业，皆获成功。

　　吴葵生总结称自己和现在流行的投资人不一样：“我们是个体投资者，拿自己的钱投，不是私募那样集结资金。中国大的投资基金很多，他们有自己的经营模式，一年可以投很多项目。而我们每投一个项目，就成了半个经营者。”

　　实际上，他比企业的原经营者还卖力。

　　2002年，吴葵生出手帮助一位潮州的老乡渡过难关，因为这次慷慨解囊，吴葵生和对方成了好朋友，越聊越深。他得知，对方经营一家医药公司，研发一款中药已经超过9年的时间，对方直言现在资金很困难，问吴葵生愿不愿意入股。双方一拍即合，吴葵生作价4000万，入股了这家名为珠海健心药业的公司。

　　相较之前的投资，这笔投资的风险很大。当时其二类新药还没有批下来，也没有规模化生产的能力。但吴葵生知道这款药的疗效很好，其专门针对人体免疫系统，治疗哮喘效果尤其出众。吴葵生的姑姑患有哮喘，她在试用了之后赞不绝口，其他试用者皆是如此。

　　研发医药是件利人利己的好事，吴葵生决定“赌一把”，其后的发展印证了他的预判——这款药如今已经成了市场上治疗哮喘效果最佳的中药。但“赌局”的过程，吴葵生自己亦是始料未及。

　　艾滋使者

　　中药的特点是“异病同治”，健心药业的喘可治注射液在临床过程中，对调节人体免疫功能的疗效十分明显，因此对艾滋病综合治疗也有疗效。吴葵生为此跑了几趟泰国，参观并赠送喘可治给泰国无国界医生组织。

　　在该组织的基地里，他见到了几百个艾滋病患者，死亡随时都在降临，基地为此装备了专门的焚化炉。