厂房建设完成，生产线的设备还没有进行安装调试，团队只剩下20天的时间。市领导建议吴葵生调整投产时间，因为20天的时间根本不够。但吴葵生却立下军令状：一定完成。

　　夸下“海口”，他带领团队开始了没日没夜的工作。每天早上6点，吴葵生便叫大家起床，一直干到凌晨12点。众人用肩抗、用手抬，很多人的手都划破流血。

　　“那段时间吃的饭是冷的，天气冻得手上不是血就是泥，大家经常只能席地而坐用餐。”吴葵生至今记得每一个细节。他说：我们喝着当地的水、用着老百姓的地，政府这么支持，地方相关部门很配合，工人和团队这么拼命，如果企业做不好，怎么对得起别人、对得起自己的良心?

　　20天的时间，20条碳纤维复合芯生产线的设备全部调试完毕，在业内，这算是一个不大不小的奇迹。一场硬仗之后，浩源迅速步入正轨，其碳纤维复合芯导线主要应用于电力输电线路，强度大、电导率高、载流量大，且耐腐蚀、使用寿命长。

　　截止2016年底，浩源碳纤维复合芯导线共挂网1000公里，其50万千伏碳纤维复合芯导线，是截止目前中国第一条该级别的新建碳纤维复合芯导线。

　　碳纤维复合芯导线生产工艺要求特别苛刻，温度、湿度、速度等任何环节出问题，产品全变废品业且无法回收。内蒙古的科技、管理人材不足等问题像接连不断的考卷，让新晋实业家吴葵生应接不暇。“搞实业太难、企业家真是不容易。”他不由有感而发。

　　伴随着连续不断地公关，浩源的规模与营收稳定增长，并且创办了子公司浩和电力科技公司。2015年底，浩源新材顺利登陆新三板，2016年底，集团又与内蒙古电力集团属下综合能源公司达成战略投资与合作关系，吴葵生的目标，是将浩源新材打造成为内蒙古百亿市值级别的电力设备制造与服务产业基地。

　　把不可能变可能

　　浩源新材一路高歌的同时，吴葵生的另一项高科技项目也正如火如荼。

　　近年间，食品安全领域问题频出，吴葵生有意在该领域入手。一次，他与内地某乳业巨头的老板聊天，咨询行业内假货多不多。对方回答：不可能有假货，但是窜货和涂改生产日期的现象很多，企业在这方面每年亏损数亿，而且过期产品给消费者带来了很大的伤害。

　　在国内，涂改生产日期已经是一个“规模化”的产业，食品、日化等涉及保质期的产品，都可能被涂改。抹掉上万件产品的生产日期，成本只要5元。因为有利可图，其产业链已经较为完善，危害甚大。

　　吴葵生此前曾投资创立中国高新防伪集团，对防伪有所了解，他知道标识轻易被涂改的根源是喷墨可以被擦去，那么，能不能研发一种新的喷墨技术，令标识信息无法涂抹?

　　吴葵生立马给旗下公司打电话：加300万奖金，半年内开发这么一个技术出来。

　　岂料没几天，该公司负责人直接找到了中国高新防伪集团的总裁：陈总，老板交代这么一件事，当面我不敢反驳，但是这个技术不可能研发出来，您和吴总说一声。

　　吴葵生很惊讶：这点技术很困难吗?给他们再加1000万奖金，1年内做出来。北京公司听后急了：不是奖金的问题，关健是做不了。

　　这个节骨眼上，吴葵生军人的“倔性”来了，他说当兵只有“行”，没有“不行”，下了命令要守住山头，那丢了性命之前都不能撤退。我们的火箭都上天了，喷墨技术怎么能遇到困难就说不行呢?

　　吴葵生决定亲自上阵，他遍访中国各大名校材料学科、印刷相关的专家教授，希望合作开发相关技术，但是所有人都跟他说“不可能”。一位教授甚至说：如果能做早就做出来了，还轮得到你吗?

　　吴葵生依旧不死心，见到业内人士就“不依不挠”。一次偶然的机会，他向香港理工大学一位对外负责人提及此事，对方回答说：能不能做我不清楚，但是我们有一位李教授在研究纳米材料，那次我不小心碰到了他们的墨，西装直接废了，怎么也处理不了。

　　吴葵生眼前一亮：您帮我引荐一下，我去见见李教授。可李教授压根不愿见他，只回称：做不了，别花冤枉钱。

　　前后“折腾”了好几回，李教授觉得吴葵生挺执着，决定见一面。她说：吴总，如果你非要做，我们可以提供几位博士来试一试。但我们不签正式的协议，因为我觉得这件事不会成功。

　　研发就此展开，随后便是无休止的失败。

　　创新研发和应用是两码事，很多技术都是经过几年、甚至十几年的时间，才从实验室成功转嫁到了民用市场，这期间困难重重。