除了每天花点时间刷刷资讯和知乎，看书也是我日常扩展视野必不可少的途径，一早起床会看下书，睡觉前看下书，平均下来4个月可以看完60本书，读书快也是一门值得骄傲的本事。

　　自学也很重要，利用国庆7天的时候自学了Hype3 几乎0代码做出了自己的移动端个人网站，现在也在准备着PC端个人网站的更新，会比两年前的个人网站更有特点，这次个人网站的设计开发会一个人来做…好久没碰代码估计到时会好头疼。

　　如果说第一年的关键词是“学习”和“拼搏”，那第二年的关键词是“学习”，“实战”，“转型”，“责任”。

　　学习：

　　从上年2月份至12月份时间里我在业余时间里共阅读了100本书，涵括设计，产品，经管和心理等书籍，可以说是“厚积薄发”。

　　正在Udacity上学习VR和机器学习、深度学习等课程。

　　实战：

　　上年七月份独立设计开发新的个人主页，采用横滑、无边框设计等设计理念，在没用框架的前提下学习和实现了响应式网页。

　　今年1月份独立设计开发自己的第三款产品–Focus Matrix，这是一款能帮助懒人完成自己目标的Chrome扩展。

　　开始设计自己的个人品牌，后面会开始使用。

　　转型：

　　从今年1月份开始逐渐学习VR和深度学习相关知识，开始往人工智能领域进军。

　　在工作中考虑更多产品设计，逐渐往产品设计师方向发展。

　　责任：

　　在手机百度期间开始承担更多的设计工作和责任，包括独立负责明星直播等重要项目；转岗至国际化产品部后，目前独立负责三款应用的交互设计，其中一款为AR产品，上线不久得到日本媒体的称赞和免费推广，曾一路飙升至日本App Store总榜单56和摄像产品第十。

　　以上是我这一年所做的事情和成长，下面是我的几点思考。

　　如何成长更快

　　1. 自驱力

　　学习时间是挤出来的。早上和晚上都会腾出一段时间学习；深圳百度有一个很不错的习惯，中午12-2点为休息时间，你可以睡觉或干别的（貌似深圳很多公司都这样）。我通常会在吃完饭后打满一大杯咖啡，拿着电脑找一个没人的会议室自学自己的东西，看视频学习时调至1.4倍的播放速度加快加快学习。快到1点半时休息一会然后回去工作。

　　2. 团队

　　在大团队下的工作流程是这样的：

　　大团队下会多个交互设计师共同负责同款产品，每位设计师都负责相关模块。

　　交互设计一部分重要的工作——数据分析会被用研同学承包。

　　最重要的是，开会开会开会开会开会开会开会开会开会开会开会开会开会开会开会开会。

　　在我看来，我在大团队上收获最多的是如何与多角色沟通，但在设计和数据分析上没感觉到有啥提升，最终我选择去小团队尝试一下。

　　现在的团队更像一支创业团队，当你知道你产品要挂你团队就要挂最终你可能要挂的时候，你会有一股紧张感涌出，老子不好好干不行啊。这种感觉有点刺激。

　　如果说在大团队里有规则这保护伞护着你，通过各方规则来减少摩擦，那么现在的团队就是“太自由”。如果在大团队里PM扔了一句话需求过来，我受规则保护是可以不接需求的，让他们去完善细化需求后再来找我。在创业团队里把需求踢回去等于找死，深有感受，为什么这样我就不细说了。所以要换个合作方式，PM丢过来的需求无论是一句话需求还是不完善需求，我都把它接过来，由我来思考和完善需求并可视化，这样一来我考虑的问题就增多了，而我比较喜欢这种感觉。

　　独立并行设计三个项目，如何合理分配自己的时间和精力，从而锻炼自己的时间规划，我比较喜欢这种感觉。

　　新组建的AR相机团队，从组队到项目启动到产品上线，再到被日本媒体推荐并飙升至App Store排行榜56，最后到Team Building大餐，一步一步看着一个产品的诞生到成长，这种感觉很棒。对于一个产品，设计，开发都掌握的我来说，创业团队更能将我的综合能力提升得更快。

　　你的独特价值是什么

　　最近感觉自己的设计水平突破了一个小瓶颈，解决了我工作以来一直存在的困惑：

　　你的交互设计为什么要这样设计，背后的理由是啥

　　在项目里你的价值是啥？是不是缺你不可。

　　估计这也是初级设计师经常苦恼的问题。