好的设计应该去解决对角线上的冲突，建立平衡。通过八个维度进行评估可以将多个方案从不同维度拆解和对比，使最终的设计方案更具理性和说服力。

　　如何衡量用户体验和开发成本一直是设计师和程序员之间产生矛盾的话题。

　　思维深度上，我总结出一套独有的设计评估方案，可以使我的不同设计方案变得有理有据。同时我也逐渐转向设计方法的研究，使自己的设计思考不要只停留在需求文档表面，深挖对用户和产品有价值的需求。

　　2. 专业广度

　　成功的人需要在广度和深度间找到一个平衡点，所谓一技多能。设计越走到后头，我觉得一技更多是指解决问题的设计思维，多能指专业技能。《设计心理学》作者唐纳德·A·诺曼说过的一句话:”What’s exciting about design,it’s the whole system.”我的理解是：设计最让我感到兴奋的是，我需要全局考虑整个产品（系统）。要做到统筹兼顾需要你成为一名复合型人才，所以你希望自己未来想成为什么样的设计师？

　　十年后我还在做设计吗？

　　10年后的年轻设计师会是怎样的？我斗胆敢说：

　　用户体验、设计思维和编程在未来几年成为设计和商科的基础学科。

　　主修建筑设计、工业设计、室内设计等的设计师大部分掌握三维建模和设计，就像现在的GUI一样。

　　主修市场、金融的学生掌握用户体验和设计思维后更像一名产品设计师。

　　会编程的设计师比例持续增加。

　　未来的设计师更需要是一名复合型人才，试举例：

　　设计管理

　　国内挺多设计师工作几年后开始带新人以及部分走上管理路线，薪酬也会有质的飞跃。由于大部分时间都在管理设计团队和向上汇报工作需要做更多上层决策，所以未来更偏向产品设计方向转型，也会运用到更多的设计思维去解决产品问题。他们在做更多上层决策时，就需要他们的洞察力很强，能看到问题的本质，在复杂问题中能够找到一条出路，然后带领整个设计团队前进。这种设计师很稀缺。

　　但，如果只懂做管理没有精力顾及提升专业能力，没有给团队带来更多利益，很容易被替代。在公司里能做到设计管理的人数不多，跳槽选择相对较少，所以设计管理的挑战会相对较大。

　　一个更现实的问题是：VR和AR等新领域即将到来，如果现有的专业技能不能匹配到新领域，后面的道路也会很难走。

　　设计通才

　　设计通才的意思是懂更多领域的知识和有着丰富的经验，例如运营设计、3D建模、工业设计、服务设计甚至建筑设计等等。成为设计通才有个好处是不容易被时代抛弃，还有更重要的一点是，如VR设计要实现虚拟现实环境，需要掌握3D建模、环境设计、甚至是各种物理知识。后续会有更多新领域需要更多更复杂的设计，要么设计分工变得更细，要么需要一个设计师有充足的综合设计能力实现出来，显然成功的设计师应该是后者。如果要成为一名设计通才，可以思考一下你即将学习的技法是为了现在使用还是为了未来而使用。当然，只懂众多技法而设计思维没跟上，可能永远是执行者甚至容易被年轻的设计师取代。

　　设计创客

　　创客也是设计师，但与普通设计师不一样的是创客可以把自己的想法从想法-设计-开发-落地一条龙自己实现出来，他也要做好每一个决策，这意味着他的思维，设计和动手能力要足够强，创客相对难做到。在思维层面，一名创客能更全局看待和思考问题，虽然前期让人觉得是什么都懂一点但不精通，但越到后期经验积累越多，越能体现一名创客的价值。但有个很现实的问题，在大公司可能用不到你的其他技能，你的价值会被削弱。

　　如果让我选择，我选择未来10年先往设计创客方向走，因为我觉得自己动手有趣很多，而且对我的综合素质会有较好的提高。

　　总结