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对话陆奇:用产品思维变革百度工程师文化,欣赏腾讯内部赛马机制(3)

时间:2017-11-20 09:37来源:我来投稿获取授权
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陆奇说,越来越多的工程工具都成熟了起来,产品开发方法论成熟了起来,这些东西,都成了做好装盘端上桌的菜。现在真正摆在第一位的,是真正理解人

  陆奇说,越来越多的工程工具都成熟了起来,产品开发方法论成熟了起来,这些东西,都成了做好装盘端上桌的菜。现在真正摆在第一位的,是真正理解人类、预测人类需求、对某种环境中的体验做出想象的能力。

  百度这么缺产品经理?

  不见得。陆奇说,就算不是招产品经理,他也同样会寻求这类特质。这些这些看似专们针对产品经理的要求,其实是面向几乎所有岗位的。

  他认为,“产品敏感度是每一系列工作的中心,无论你做销售、市场、工程师、还是HR,如果你理解产品,都能有助于把你的工作做得更好。”

  第二个送给百度的工程师们:

  老板非常不好糊弄,诸君请珍重,以及写代码的时候可以考虑为Qi埋个彩蛋,心疼你们。

  (▽)/ 事情是这样的:

  陆奇说,他很久没写过代码了,但是你们写的代码,他还是一直在读。对于那些核心的算法、系统的基础,他必须理解所有细节,达到能和最好的架构师等角色能旗鼓相当进行辩论的程度,能探讨为什么要这样设计。

  这种方法,其实是和比尔·盖茨他老人家学的——据陆奇说,Excel的基础代码,盖茨可能比任何人都懂。

  更多详情,请看视频

  这次访谈的纯生肉(英文无字)完整视频如下:

  陆奇在访谈中还谈到了自己的儿时梦想,在视频43分19秒。不想听生肉的同学,可以在公众号量子位(QbitAI)对话界面,回复“儿时梦想”获取文字版本。

  小测验

  这段视频访谈中,还有个不容易注意到的“彩蛋”。同样,在对话界面,回复“陆奇彩蛋”,看看你有没有发现这个访谈的“诡异”之处。

(责任编辑:admin)
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