美国高校的“社区感”、“归属感”非常浓烈。校友毕业后，经常会收到学校鼓励校友捐钱的信件、邮件。少则百八十块，多则成千上万，这些捐给学校的钱会用在提升学校设施、服务在校学生身上。当在校学生毕业成为校友后，有余力时再捐钱给学校，以此类推。某种程度上，校友捐款也是衡量一个学校毕业生“混得好不好”的一个指标，进而反映出学校的实力。在USNews的美国大学排行榜上，“校友捐款”就是考量一个学校实力的一项。

不少校友都有“回馈母校，帮助学弟学妹”的想法。捐钱给学校固然很好，但多少有点“肉包子打狗，有去无回”的感觉。而AVG这种“投资给学弟学妹创业”的模式，既满足了“回馈母校”的感情，更有可能在未来取得回报，万一投出了个独角兽呢!

当然，除了回馈学校，AVG对个人投资者来说，也有一些其他好处。

通常，个人如果想参与进VC投资，就需要出一笔钱成为风投机构的LP(limitedpartners，有限合伙人，可简单理解为出资人)。这笔钱金额巨大，动辄几百万美元。AVG创始人、达特茅斯毕业生MichaelCollins在一次采访中说，他认为风投“是一个非常好的资产类别，但它是为机构投资者设计的，普通投资者很难自己做。这就是我们创建AVG的原因。”

的确，AVG的五万美金起投，大大降低了个人投资者投资VC的门槛，给个人投资者提供了新的机会。此外在官网上，AVG还列出了自己其他一些优点：

个人投资者可以像业内人士一样，给“耳目一新、改变世界”级别的项目投资;

有机会在上市前、收购前就参与进来(价格更好，收益更高);

“眼光更准”，比自己当天使投资人给人投资、或自己做投资组合质量更高;

风险投资不受股票市场影响，可以在大盘不振时提供多样化投资等等。

听起来还不错吧?你现在不用穿小马甲，也能感受一把做VC的感觉了(当然，首先你得是上述几所名校的毕业生...)。

AVG：VC里的“异类”

与传统VC相比，AVC处处不走寻常路，除了融资方式不同，AVG还有一些其他区别。

首先，不同于传统VC，AVG基本不领投，都是跟投。Collins表示，他们一般在看到某位“非常优秀的领投者”投资后，会“把自己挤进这个deal里去”。(AVG：老司机带带我!)

其次，与普遍比较强势的VC不同，AVG既不占用创业公司的董事会席位、对创业公司的发展指手画脚，使后者符合VC自己的发展预期(有些情况下，VC和创业者的利益并不百分百完全重叠)，也不会和创业公司对于投资条件讨价还价。

第三，与不少VC相比，AVG十分低调，其总部不在硅谷，而是在美国新罕布什尔州。新罕布什尔州在新英格兰地区，八所常春藤盟校正在新英格兰。走学霸路线的AVG把总部建立在那里也挺合理。

远离硅谷的镁光灯，AVG的低调反而成了它的优势。至少，在大家抢着投资某热门项目时，其他风投机构不太会把看上去人畜无害的AVG当成一种威胁，这使得AVG反而更容易挤进很好的deal里。所谓闷声发财，可能就是这个意思?

说了那么多，AVG都投了哪些公司?他们的投资成绩又到底如何呢?

健康、软件、互联网三领域投资最多

Crunchbase的数据显示，AVG目前已完成 115 项投资，其中已经有 9 个项目成功退出。当然，AVG做的是 10 年期基金，而 2014 年才成立的这支基金非常年轻，到今天只有四年时间，还没经过时间的检验。

Collins早先接受外媒采访时表示，AVG所投公司中，迄今为止已经有 65 家获得了某种形式的变现、或完成了更后面轮次的投资，这其中就包括今年四月卖给Uber的共享单车服务初创公司JUMP，和 2016 年被Dove德芙母公司Mars玛氏(MarsPetcare)以一亿美金收购的、用于跟踪宠物狗健康的可穿戴设备Whistle。

那么，AVG比较偏好哪些领域呢?

Crunchbase上数据显示，按行业划分，AVG投资由高频到低分别是：医疗健康、软件、互联网、企业级软件、SaaS、分析类、移动端、金融服务、电商，以及生物科技。

除了上文提到的JUMP和Whistle，在AVG所投的公司里，小探也看到了几个熟悉的身影：

比如给苹果、Lyft等公司提供健康办公室零食的Oh My Green，AVG就参与到了其种子轮融资中;再比如 2017 年，AVG在雀巢(美国)公司领投健康食品配送公司Freshly的C轮 7700 万美元融资中，也参与跟投;此外，AVG的投资组合里，还有跟着KPCB投的BloomEnergy、获得李嘉诚投资的3D打印汽车创业公司Divergent3D等项目。

但另一方面，AVG这种“广撒网、重点捕捞”+“跟着别人投资”的模式，也可能会带来一些问题。

比如，好项目本来就有限，而AVG只投校友，就更难在有限的范围里找到好的项目。