近日，承载着 80 后集体青春回忆的“人人网”APP悄然上线，引发一波“回忆杀”。

“上人人网、找老同学”，用户实名注册后，即可找到自己的高中校友、大学校友。在当年，社交网络还是一片荒芜，人人网几乎占据了大学生们的网上休闲时光，地位不亚于今天的微信。

新芽Newseed试用后发现，重出江湖的人人APP还可用原来的人人账号登录。回忆太久远，若忘记密码，可使用“密码找回”功能登录。

这款app主打“怀旧”情怀，延续了之前的蓝白色调，保留了老用户的新鲜事、相册以及聊天记录，最大的变动是取消了直播业务。所有的好友和动态都悉数保留，当然也包括学生时代洗剪吹、美特斯邦威打扮的那些“黑历史”。

从苹果应用商店的App排名看，人人这套操作的效果明显。上线 10 多天来，人人App在社交领域排名 29 名。

据人人网表示，目前版本只是测试版，离团队想要的版本还相距甚远。之后人人APP将会陆续开放学习工具、小游戏、树洞、表白墙、推荐等各个功能。

由美团创始人王兴创办，被卖给千橡集团，顺利上市后，又被转卖给多牛互动，几经辗转之后，“人人”再次归来，但如今的校园社交却早已物是人非，打着“情怀”旗号的中国Facebook还能搭上社交这趟列车吗?

人人往事：王兴的创业梦和陈一舟的资本盘

2005 年，参照美国的Facebook，王兴回国创办了人人网的前身校内网，主打大学生实名制交友，申请需要实名+学校认证。上线三个月即获得 3 万用户，一时间，“上校内找老同学”也成为当时年轻人的流行语。

仅仅过了两年， 2006 年随着用户量的激增，却还未找到商业模式的王兴，开始在资金上捉襟见肘。

就在这个时候，曾经创立了ChinaRen的投资人陈一舟主动以 200 万美元的价格收购了王兴的校内网。王兴的退出并没有让校内网停下脚步，相反，在千橡集团许朝军的带领下，校内网迎来了自己的发展高峰期。

2007 年至 2008 年，校内网上的内容出现井喷：金融危机、香港回归十周年、三鹿毒奶粉事件、汶川地震、北京奥运会、奥巴马当选……层出不穷的社会热点，激起了千千万万年轻人讨论、思考、发表观点的热情，形成不同的圈子和阵营，诞生了意见领袖，更带来了思想和见解的迸发，产生了大量优质的内容。

人人网的流量变现途径也清晰了：通过游戏和广告来盈利，并获得了资本的认可。 2008 年 4 月，陈一舟宣布千橡集团收到来自软银等公司的融资4. 3 亿美元。这个数字现在看上去并不大，却是当时中国互联网有史以来最大一笔私募融资。

此后校内网开始了一系列的调整，增加站内外日志、照片、音乐的分享等等。最明显的一件事则是 2009 年 8 月 4 日，“校内网”更名“人人网”，这意味着当时国内最大校友类网站不复存在，取而代之的是一个成为面向所有网民的平台。

直到许朝军 2010 年离开，陈一舟掌舵人人网，这位在坊间被称为投资大神的人物，从ChinaRen、猫扑到人人网，都踩在了点上，包括创办了做团购的糯米网，陈一舟的资本盘相当大，人人网只是其版图的一枚棋子。

2011 年 5 月 4 日青年节，人人网在纽交所上市，其市值高达74. 82 亿美元，成为仅次于百度的中国在美上市的企业。

有数据显示， 2011 年人人网最辉煌的一年注册用户数，超过了1. 7 亿，活跃用户数超过了 1 亿。

但也是在那一年，曾经盛极一时的人人网迎来了它的转折期。

滑向深渊： 战略失误，错失移动端红利

关于人人网为何没落的问题，人们从来没有停止过追问，甚至在 2015 年的DCM CEO峰会上，时任DCM董事合伙人的卢蓉一上来就直接问陈一舟：“我们投资人人的时候，都觉得它能做成中国的Facebook，为啥最后没做成呢?”而陈一舟只回应了一句话，“因为中国已经有中国版的Facebook了，腾讯才是中国的Facebook。”

这当然不是一个令人满意的答案。

曾有人把人人网的没落归因于内部管理混乱。 2010 年，当为人人网的成长立下汗马功劳的许朝军离开人人后，陈一舟自己接管了人人网。然而，主管市场推广的杨慕涵与陈一舟产生分歧，后来选择离开人人网;副总裁杜悦也与陈一舟不和已久，他更是在离职时写了一封言辞激烈的邮件，直指陈一舟“非常负面”(Very negative)。

高层动荡的结果就是，人人网从公司发展策略上开始自乱阵脚。上市后的人人网战略一直在调整，基本上是什么火做什么。从游戏、金融到直播、区块链，人人网都跟风尝试，但都以失败告终。

作为社交产品的人人网也开始变味，2015 年，人人网放弃了曾经最核心的特性——实名制，开始彻底的转型。如今再打开人人网的PC端主页，已经是满屏的网红主播，这是人人网的新功能“人人直播”