让51上下郁闷的事情还不只如此，51寄予厚望的51Game并没有取得预期。51Game为什么没能取得类似腾讯棋牌式的成功事后总结起来也很简单：一是时过境迁，腾讯对联众的进逼和51对腾讯的进逼其实大不相同;二是51Game产品本身没有什么特色，和腾讯棋牌相比没有什么优势;三是51的用户还是偏年轻，对棋牌的需求并不是想象的这么大。

　　但在当时，这些显而易见的事实确被漠视。这里面既有庞升东和早期51创业者对腾讯的盲目崇拜，也有庞升东们没有想清楚怎么将51巨大的流量变现的原因。

　　更可惜的是，51由此错过了网页游戏的机会。自2008年起，整个网页游戏市场开始崛起，由于51的用户量巨大，而且其用户与网页游戏用户属性基本雷同，因此，很多网页游戏找上门寻求与51进行联合运营，但庞升东想把自己的流量留给还在开发的51Game，这些流量就这样白白被浪费掉了。而之后崛起的诸多网页游戏运营平台都无比羡慕当时51所拥有的近千万的日活跃用户。

　　不仅没能进入棋牌和网页游戏市场，51也没能成功进入大型网游市场，倒不是51没做努力，庞升东拿到史玉柱的钱，立刻亲自带队，开始进入网络游戏市场，做一款类似劲舞团一样的51炫舞式的产品。庞升东在接受媒体采访时称他很早就很喜欢玩劲舞团，曾经连续9天在网吧玩游戏到凌晨3点。

　　从逻辑上说，51炫舞和劲舞团的用户群基本一致，51所形成的社区文化和劲舞团也异曲同工。虽然51没有大型网游的开发经验，但巨人是有的，因此，这个事情，本身是可行的。庞升东也由此广泛的召集人力物力进行投入，由于资源过度倾斜，甚至导致网站事业部资源缺乏和大量员工抱怨。

　　2009年7月3日，名为《51新炫舞》的大型舞蹈类网游已经在51上线。由于产品还未达目标，这款连题材、名字都和腾讯主力营收游戏《QQ炫舞》相似的休闲游戏并未进行大规模推广。之后的消息是，51开始逐步撤离大型网游市场，开始进入网页游戏市场。

　　开放平台没有取得成功，增值收入也没有取得预期，姚永和不得不黯然离去。错过了网页游戏这一浪，51Game和51炫舞也都纷纷失败，也让庞升东在51上下的权威开始有所动摇。

　　2009年3月，张剑福重新出山。这让本来就很无序的51内部的公司政治重新进入了更混乱的局面。

　　张剑福出山之后所作的重要调整之一，便是下线大量质量不高的第三方应用，引导用户回归自己空间的建设。据说，削减第三方应用后，51用户之间的交互活跃度翻了一番。更多人开始写日记、留言。但此时，51的社区环境已经大不如前，一去不复返了。

　　张剑福做的另外一个大动作是借51Game项目进行两轮裁员。之前51Game的团队主要来自孙宇扬所领衔的腾讯系员工，由于51Game项目改了删，删了改，迟迟没有取得预期，因此，张剑福将这个团队请走也算必然。

　　但之后，张剑福导演的关于51Game的新一轮裁员就被人诟病良多。张剑福先是调来了林融接手51Game。林融是跟随庞升东创业的第一个人，在还没有成立51这个公司前，林已经跟随庞做了几个项目了。在林融接手 51game后不久，这个51谋划了2年的棋牌游戏却连项目带人一起下马，林融及其团队主要成员吴文旋等，包括整个项目70多个人，全部被砍。

　　不知是因为张剑福也没能挽救51社区流量下坠的趋势，还是张剑福的两次裁员给整个公司造成的波动过大，于是，出现了本文最开始的一幕：张剑福再次病退。

　　另一个让51的支持者感慨的消息是，51的投资方巨人网络另起炉灶，推出社区产品趣乐社区(qule.com)，巨人网络通行证用户可以直接使用通行证及密码登陆。每隔两个月，51.com的最大股东史玉柱就会叫上51的高管们一起喝一次酒，但却从不谈及公司业务。即使51的高管有意提起管理方面的话题，史玉柱总是以喝酒就是喝酒带过。而《环球企业家》记者罗燕则援引了一位接近史玉柱的人的话来说明这种现象：“史玉柱估计会比较后悔，当初买得太贵了。”

　　围绕史玉柱和庞升东的另一个消息是，史玉柱入股了庞升东投资并控股的网址导航站2345，这个举动背后可以理解为史玉柱在51这比投资上血本无归，于是庞升东让出2345的部分股份来给史玉柱做弥补。毕竟比起51, 每年收入过亿，毛利过50%的2345无疑更有价值，支持这种认知的另外一个显性事实是红杉也参与投资了2345。

　　不过，最大的利好消息是，读完长江商学院EMBA课程的庞升东又开始亲自管51。在清除了内部的派系和让投资人不再给自己压力后，庞升东似乎迎来了再度证明自己的机会。只是机会会再度眷顾他吗?他能从51这个10亿美金教训里走出来吗?一切都是未知数。

　　via：i黑马