承接《北京青年报·电脑时代周刊》的这段创业经历，不仅让孙陶然收获财富，还让他收获了额外的业界人脉资源。拉卡拉手机刷卡器代表了孙陶然在适应市场上的灵活变通，但它面对的是更便捷的移动支付冲击。

　　从拉卡拉的发展历程看，这可能是这位连续创业者最“坎坷”的创业经历。

　　在创立拉卡拉之前，孙陶然保持着平均三年创立一家公司的节奏，快速切换创业领域。但从2005年创立北京拉卡拉网络技术有限公司(以下简称拉卡拉)至今，他还未曾改变过身份。

　　创立拉卡拉之前，孙陶然被称为“中国最成功的连续创业者之一”。他曾创办了数家业务迥异的公司，横跨了媒体、广告、公关、电子产品等多个行业。商业之外，他还是畅销书作者。他的《创业36条军规》一书销量超过百万册，出版第一年加印30多次。

　　但拉卡拉成了一份“慢生意”。

　　这家公司起家于便民支付服务，最早以帮助用户信用卡还款、缴纳水电煤费用为人熟知，后推出自己的POS机和App。随后像支付宝变身蚂蚁金服一样，拉卡拉在支付业务上也衍生出金融服务，增设理财、信贷等业务。

　　3月3日，证监会公布拉卡拉支付招股说明书，拉卡拉准备登陆深交所创业板。

　　这并不是拉卡拉首次冲击IPO。2016年2月，拉卡拉尝试用资产注入的方式，重组上市公司“西藏旅游”。但4个月后，西藏旅游宣布终止了此次重组。随后在2016年10月，拉卡拉拆分成支付和金融服务两个公司，前者是拉卡拉支付——也就是3月3日公布招股说明书准备登陆创业板的公司，主营收单、征信、证券等业务;后者是考拉金服，主营小额贷款、理财产品等业务。

　　此次拆分被认为是孙陶然为了上市而做出的变通。我们在去年的11月底采访了孙陶然。相比他的前几次创业战绩：《北京青年报·电脑时代周刊》开创了大众媒体电脑专刊先河、以“商务通”闻名全国的恒基伟业在2000年前后迅速崛起——拉卡拉更像是走在一条漫长的道路上。直到今天，孙陶然还在这条路上跋涉。

　　连续创业

　　孙陶然48岁，喜欢穿POLO衫或并不修身的西服。讲话时眯着眼睛并佐以手势，他用阅历和直觉下判断——“问两三个问题，交锋一下，就基本摸清了。”

　　1987年，出生于长春一个知识分子家庭的孙陶然，坐绿皮火车穿山海关入京求学。他以吉林省高考第四名的成绩被北京大学国民经济管理专业录取。

　　那是改革开放的第十年，当年召开的第十三次全国代表大会上，执政者再次审视了这个国家的发展形式，在会后报告中强调，要坚持以经济建设为中心，坚持改革开放。同一时期各大媒体都在发表宣扬经济建设成就的文章，空气中活泛着雀跃的气息。也是在那一年，创业三年的柳传志在深圳被人骗了300万元，这让他一度“想找板砖拍人”;潘石屹则第一次从冰天雪地的北方来到深圳，觉得经济特区“每个人都过得那么开心”。

　　孙陶然少时的理想是做将军，但改革开放让他改变了这个愿望——这是一个需要经济建设人才的时代。1991年，大学毕业的孙陶然被分配回吉林的建筑公司，但他去新单位报到的当天就办理了停薪留职，回京“下海”了。他入职了民政部旗下的四达集团，两年后成为四达广告公司的总经理。此时一份报纸的改革拉开了孙陶然创业路的序幕。

　　1994年年底，北京青年报社长崔恩卿提出报纸不应仅是newspaper，更应是usepaper，并推出两项变革，一是报纸变厚，将此前最多8个版的报纸加厚到16甚至更多版;二是创办大众媒体的产经周刊，在传统的时政内容之外引入产经信息，并推出北青报电脑和汽车两个副刊。

　　▲承接《北京青年报·电脑时代周刊》的这段创业经历，不仅让孙陶然收获财富，还让他收获了额外的业界人脉资源。

　　孙陶然承接了电脑副刊，就是后来的《北京青年报·电脑时代周刊》。 “每周四个版，其中两个可以卖广告”——代价是一年需要向北青报交纳428万元买断费，而当时四达广告账面上的资金只有3万元，与需要预付的第一季度107万定金相去甚远。

　　这个缺口最终被集团借款和员工集资款填平，但孙陶然欠了集团60万的借款和员工40余万的债。

　　当时电脑是稀缺物品，大部分电脑企业也只在《计算机报》或《计算机世界》之类的专业媒体上做广告，大家认为电脑这种“专业化商品”不必向大众做广告。