口碑：最后，“主流产品打主流人群”。互联网把用户的沟通成本降到最低，用户对一个产品使用感受，可以直接在网上发表自己的观点，所有的人都能看到，互联网的优势是让信息传播更加容易，更加透明，只有把产品做的好，才能让用户给予好评，让更多的用户进来购买产品。

　　快!是指互联网时代，所有的一切变得很快，信息的传播速度很快，产品的更新很快，芯片的更新很快，物流的送货速度很快，只有快速迭代，才能得到用户的心，占领主流市场。

　　4、小米的“最小业务闭环”，和原有所有巨头“不兼容”

　　小米用互联网思维来改造传统行业，它用了四年做到了市值450亿美元，无论人们对小米，对雷军有什么样的情绪，小米已然是个现象级的成功了，值得学习，但问题是所有的在位企业你想学也学不会;小米通过建设自己的互联网社群，做到了营销费用为零，库存费用为零，渠道费为零。通常手机行业的广告费，大概10%到16%，渠道费33%，库存费、换代的库存费10%到12%，而小米几乎为零;这几项成本加上其他运营费用，小米的运营成本占全部销售的比例只有4.5%，前所未有的低，这就是用互联网思维来改造传统行业，颠覆式创新的经典案例。

　　彩蛋：你们怎样使猫吃辣椒?

　　上个世纪50年代的上海，广泛流传着的一则故事：毛泽东会见资本家后，召见刘少奇和周恩来，向他们提出一个有趣的问题：你们怎样才能使猫吃辣椒?

　　刘少奇说：“这还不容易?你让人抓住猫，把辣椒塞进它嘴里，然后用筷子捅下去。”毛泽东很不满意地摆了摆手：“决不能用暴力，每件事应该是自觉自愿的。”

　　周恩来说：“我首先让猫饿3天，然后，我把辣椒裹在一片肉里，如果猫非常饿的话，就会囫囵吞枣般地吃下去。”毛泽东显然也不同意，因为在他看来，不能用欺骗手段愚弄人。

　　他的办法是：“可以把辣椒擦在猫的屁股上，当它感到火辣辣的时候，它就会自己去舔掉辣椒并为能这样做而感到高兴不已。”

　　这则故事十分典型地反映了毛泽东的谋略：既要资本家接受社会主义改造(吃辣椒)，又要他们自觉自愿地接受改造(尽管辣，但觉得高兴不已)，所以后来就有了建国后的资本主义改造;这个故事告诉我们，有时候突破口往往就隐藏在我们的逻辑盲区里。

　　-End-

　　#专栏作家#

　　水伯， 微信公众号：SFA-0002，人人都是产品经理专栏作家。《消费者洞察指引》作者，stygoogle产品经理、创始人;首届“赢在中国”获奖选手。