但是其权益梯度设计不合理，很多权益直接是2000粉丝作为底线，这就让刷粉丝量成为了创作的刚需，也有大量平台在做着这样的刷量服务。如果可以将权益进行梯度设计，也就是逐步引导创作者从试运营，到正式运营，到原创标签，到各种功能，以梯度形式的指数，粉丝作为设计基础，这样一步步引导，必将有助于引导创作者逐步成长，而不会激进的冒险刷粉丝量了;而且，权限说明是否可以简单体现权益与推荐或增收相关的悬停提示图标，效果可能会更加直接有效。

　　UC大鱼号的成长体系做的最为完善，同时在创作者增收上做了更多的尝试，通过大鱼任务打通内容创作者与阿里商家的连接，通过大鱼计划完成独家首发优质内容的绑定，创作者成长体系等级化，相比于指数更加直观，共分为六级，从试运营到五星等级，星级评定需要关联大鱼指数，而不同权益关联星级评定，比指数更加直观。当星级作为一个综合考核指标，那么创作者等级和权益非常类似于游戏中的用户等级和技能，而权益获取的额外条件可以理解为支线任务技能，大鱼号当下的权益展示结构不够直观，对于创作者驱动性不强。

　　基础权益+进阶权益+创收权益

　　p.s. 基于活动的内容创作者驱动

　　我们可以看到各家平台为了笼络创作者，设计了大量的活动，百家号的百+计划，千寻奖，头条号的金秒奖和各种专项内容创作活动，简书的内容主题装作活动，UC大鱼号的大鱼任务和大鱼计划，同时也设计了大量内容创作引导活动，这些平台为激励奖励动辄10几亿人民币，通过活动极大推动创作者热情，补贴和活动的本质是可以影响用户行为，让其产生习惯，不知道这一轮内容创业风口过后，没有活动刺激最终会沉淀下什么?是否从功能设计引导创作者养成登录习惯，制造存量，长期锁定创作者行为。

　　p.s. 垂直类内容产品创作者成长体系脑洞

　　笔者尝试脑洞一下游戏化创作者成长体系，也希望大家可以从创作者激励角度出发，提出自己的优化意见。单纯的数值量化反馈(阅读量，评论量，收藏量，转发量等)不如指数(头条指数，大鱼指数，百家指数等)反馈效果好，因为指数实际上是基于内容的综合权重评估，规则制定和调整在平台方掌控，是一套半透明的评估机制，所以通过内容原创度、内容质量度、用户关注度、创作活跃度、内容垂直度综合打分作为创作者综合评定更加合理可控，而创作者等级相比于指数更加直观，从等级晋升来说，创作者需要一步步成长上去，首页设计如下图所示：

　　建议将权益与用户等级结合，将权益包装成等级技能，解锁等级技能需要完成其他任务，完成后可以带来好处是什么，引导用户逐步升级。每个等级可以为创作者设计不同的名称，头像边框也可以组相应设计，体现创作者等级差异。

　　大家还有哪些诉求，希望留言中与我交流，相信各种内容服务平台的产品经理会看到我们的反馈，持续优化创作者操作后台。

　　ps：作者跳槽准备中，求内推，求内推，求内推~

　　#专栏作家#

　　田宇洲(微信公众号：言之有术)，人人都是产品经理专栏作家，北京大学软件工程管理硕士，北京电信4年产品经理，负责B2B电商平台的前后端产品设计，擅长游戏化产品设计，挖掘用户画像。