我也很难接受这一点。我记得《福布斯》写了一篇文章把我们放在了封面上,称我们是有史以来增长最快的公司。我把它挂在我们办公室的大厅里,上面放满了像Webvan和…… MySpace?是的,他们都是“有史以来最热门的公司”。但是所有这些公司都倒闭了。正是这种病态的玩笑,来自我对正在发生的一切疯狂的不适。 这应该是 2010 年,在你创办公司两年之后?就是那段时间,我们几乎卖掉了公司。它始于雅虎的报价。Groupon正在势如破竹;似乎看不到尽头。我们花了超过 10 亿美元来炒作,并且超高速的增长。然后突然之间,我们不得不抗衡这个报价。对我来说,这是世界上最没有吸引力的想法。我在考虑要建立一家将持续几代人的公司。我想这个报价开始时大约是 20 亿或 30 亿美元。我们认为这可能是一项更大的业务。离开是安全的,但是在雅虎工作的想法呢?这不是一个鼓舞人心的想法。 但是我们必须认真对待它;董事会想认真对待这件事。雅虎开发部主管来到芝加哥。我和他一起出去吃饭,我记得和这个家伙见面时非常沮丧。那时,我已经吃素约十年了,但当点菜的时候,我想都没想,就说“我要牛排。”我在想,如果我要卖给雅虎,我会吃牛排。就这样。如果我打算卖给雅虎,拥有价值或相信事物有什么意义呢? 确切地说,卖给雅虎代表了什么?是的,雅虎就是那些酷公司的坟墓。这就是我们所害怕的。我只是不想那样。我希望这件事能成功,像我们希望的那样成功,对吧? 我根据自己的经验过滤你所说的一切。我想忠于我的一些愿景,但同时我想发展公司并取得真正的成功。听起来对你来说,这是一个时刻:如果我们卖给雅虎,就代表走到了黑暗的一面。是的,发展一家公司就像一个有条不紊地击败你的过程。 18 岁的我曾听过Fugazi的演讲,对世界应该是什么样子和不应该是什么样子有着强烈的意见。一旦你经历了这样的经历,一切都会变得更加灰暗。这种对世界微妙的理解是最美好的事情,作为一个人,我从Groupon的经历中脱颖而出——仅仅意识到,人们或组织被称为邪恶、疯狂或愚蠢是多么难以解释。 所以你得到了雅虎的报价。你吃了牛排。发生了什么?好吧,当雅虎的事情发生的时候,我们联系谷歌说,“嘿,我们收到了雅虎的报价;你们有兴趣吗?”我们开始和他们交谈,我们非常接近达成交易。当董事会开会讨论的时候,我们正处于高速增长的顶峰。我们看着我们的数字,我们的增长速度比以往任何时候都快。我们看了一下我们从谷歌得到的报价,谷歌似乎是一个很棒的归宿。但是我们觉得做一家独立公司很有趣,我们认为这样做可以赚更多的钱。 你不会被谷歌收购——本质上,你会自己变成谷歌?正如我们的首席运营官喜欢说的那样,我们认为自己想成为技术公司的高层,并成为互联网的财富之一。当我们做出这个决定的时候,是我们和董事会。我们坐在一个房间里讨论我们要这样做吗?我们不做吗? 我记得我认为这是一个非常好的观点,也就是说,“嗯,看,他们提供了大约 50 亿美元。这里最糟糕的情况是什么?假设我们拒绝了。我们继续前进,公司破产,最终价值 10 亿美元。基于这一点,我们仍然会赚很多钱。那仍然很棒,对吧?”他们摇摇头,然后说,“Andrew,不是这样看的。”他们说:“不是这样看的。” 所以你的想法被淘汰了。你觉得这个决定怎么样?太好了!我是说,这是一个艰难的决定。但是,决定扔掉这些东西,独自去做,是一件令人振奋的事情。媒体上有所有这些谣言,公司里没有人知道发生了什么。我们举行了一年一度的年终全体会议,在芝加哥的每个人—— 500 人或更多——都在剧院里,所有其他办公室的每个人都打电话来。我们以为我们会被谷歌收购,我们将在这次会议上宣布,所以我们买了 500 个巨大的瑜伽球,我们将在当天送给所有员工,就好像这是谷歌的礼物一样。谷歌以拥有瑜伽球而闻名——这是我们对谷歌的基本了解。 所以我们有这些巨大的瑜伽球,但和它们没有任何关系。我走上舞台说,“嘿,伙计们,我有一些非常激动人心的消息。我们被雅虎收购了。”我们雇了一名演员来扮演雅虎CEO Carol Bartz,她距离我们很远,没有人能真正分辨出来。她出现在舞台上,人们以半震惊的方式鼓掌。所以这位女演员说“大家好,混蛋们?让你们成为团队的一员真的很兴奋!我去买些比萨饼。我能吃四个。谁和我一起?”然后她走下舞台。 (责任编辑:admin) |