张朝阳：价值观不是实现的目标，而是在价值观引导下的生存方式，价值观和目标是两回事。在有价值观引导下的生存方式，产生的结果，这个价值观要求你do good job，每天要勤奋，在你从事的事情要把它做得非常好，成为一个更好的人，这样就是一个不错的人生。

深网：现在已经厘清之后践行了一年多了?

张朝阳：差不多。

深网：整个状态对自己很满意?

张朝阳：进入了一种generally happy，比较安稳平静和积极的状态，而不是焦虑、痛苦、难受、恐惧的状态。

深网：面对未来的话，你的隐忧和挑战是什么?

张朝阳：以前我不太关心财务，不太关心赚钱的事，老是想着新产品，现在作为一个CEO最重要的是把公司带向盈利。我们从事的领域比较多，包括视频烧钱，包括其它门户的竞争，我现在最重要的目标一方面近期目标是把公司带向盈利，长期目标继续能够做出一些好的产品，产生一些长远的竞争力。

深网：从公司层面最近想的比较多的问题是什么?

张朝阳：就是这个，盈利。这是我作为一个公司CEO的本分，真正关心这个公司的收入和产出的问题，算账。

深网：20 周年的时候，你谈到搜狐回归媒体，从价值的纬度如何看待这种回归?

张朝阳：报道定位，我们回归媒体，搜狐新闻的具体定位。

深网：长视频承担什么样的战略使命?长视频的竞争本质是什么?未来会怎样?

张朝阳：长视频不纯粹是互联网的方式，互联网是非常省力的模式，某个产品产生一个指数效应爆炸了，但是长视频不是的，长视频是比较累的方式。长视频单独的存在是很难的，所以要长视频和短视频结合的方式，尤其我们做互联网的人特别喜欢用短视频或者社交网络来发展。长视频特别累，所以它比较难做，我们坚持了这么多年，有独特的基因和文化，反倒成了我们一个蓝海竞争的方式，尽管它很累，又比较难做，对我们来讲我们必须得做。我们单独靠它无法存在，我们还要短视频和社交网络方面同时发展。我们以前有很多片库，下面剧的方式每年要做多少部，保证它对用户的拉动，但是单靠它拉动是不行的，还是得长短结合。

深网：怎么评价自己打击盗版对行业带来的影响?

张朝阳：因为法律监管还存在漏洞，惩罚性措施特别低，导致在中国有很多捷径，知识产权问题或者钻空子赚点击，有很多水很深，有些企业很快就起来了。在中国成功当然是很好的，但是在中国因为这些灰色的东西，因为这些做事钻营，如果谈到成功的话，很多公司的成功赢得的尊重不应该达到那个程度，打个折扣，因为它钻营的太厉害了，做的事情严格来讲可能是违法的。

对搜狐来说坚决不造假，涉及知识产权的问题。我倒不是说现在给搜狐寻找借口，没有。有些做成的人里面有很多的做法我是不认可的，尤其在中国我是不认可的，我觉得是不能赢得尊重的。比如本来是百分之百的尊重，我打个折扣可能能赢得80%的尊重，另外20%我认为不应该这样做。

深网：您比较欣赏谁?这是最后一个问题。

张朝阳：我欣赏的人都是一些政治人物，但是不告诉你了。