“秒杀活动马上开始啦，大家准备好了吗?”

下午 1 点多，北京朝阳大悦城MG女装导购张子怡在微信群里循环提醒。

“福利来了!”、“OMG，买它!买它!”，张子怡的同事紧跟着在群里放出各种表情包，为即将开始的秒杀活动造势。

当张子怡甩出秒杀单品，群友们纷纷在群里或者私加客服下单。下单方式简单粗暴：图片+尺码+(收件)地址+(微信私加客服)转账，然后等待收货。

几乎同时，上海合生汇女装M&S的折扣群里一场秒杀活动也在火热推进中。客服邹冬雨在群里挂出几件低价爆款，她尽力吆喝，不停地鼓励群友们咨询和下单。

实际上，疫情爆发以来，安徽巢湖百大Olay专柜的导购童丽娅，济南和谐银座广场的母婴导购杨颖、湖北百果园门店店长黄小明、广州Mo&Co服装导购郑爽都在做着同样的事情——在秒杀群、微信朋友圈卖货。

如今，在微信平台上，这样的秒杀群不计其数。商家通过“秒杀群”、员工个人的朋友圈、小程序等卖货的现象已经遍地开花。以致于有人惊呼：全民微商不是梦;以前看不起微商的 2020 年都变成了微商。

毕竟，当下形势逼人。新冠肺炎疫情肆虐，国人响应号召居家隔离的同时，也导致线下商业几乎一夜之间“门可罗雀”。商场、餐饮、旅游、娱乐、教育培训等线下产业纷纷被按下暂停键，损失巨大。

恒大研究院最新发布的《疫情对中国经济的影响分析与政策建议》预计，短短 7 天，仅餐饮零售和旅游市场 2 个行业的直接经济损失就可达 1 万亿。

西贝餐饮董事长贾国龙曾公开表示，由于 400 家线下门店基本停业，春节前后一个月营收损失预计达7- 8 亿元，“贷款发工资也撑不过 3 个月”。

而一再延迟的复工时间让大批企业心急如焚，现金流成大考。坐以待毙显然不是中国企业家、创业者的风格。关键是如何自救?

当人群不再集中，线下公域流量池失效，线上的公域流量—各大电商平台由于疫情期间物流受到影响，除了生活急需品，用户下单意愿降低，导致平台成交量萎缩。

私域流量成为各行各业“自救”的重要抓手。他们通过远程办公、网上经营的方式“复工”，借助小程序、微信群、App、微信公众号这些积蓄和经营私域流量的工具激活用户，进行变现。

借着私域流量的这波风口，甚至部分为餐饮、零售企业提供SaaS软件服务的供应商也在资本市场红火起来。

原本在 1 月下旬股价小幅下滑的有赞和微盟近来股价表现不错。 2 月 3 日— 14 日，中国有赞(08083.HK)的股价累计上涨32.73%，微盟集团(02013.HK)股价累计上涨27.34%。

中国有赞、微盟股价表现( 2 月 3 日- 14 日)

我们看到，在线上的各种私域流量里，一场没有硝烟的自救大战正在进行。那么，他们是如何通过私域流量自救?最终谁能够真正实现突围?

春节期间，线下商场一直是用户消费的好去处。受疫情影响，这个春节的商场“有点冷”。他们不仅营业时间缩短，甚至部分商场被迫歇业，营业的商场也是人流稀少。

以北京地区为例，不少商场为了响应疫情防控号召，将每日 12 小时的营业时长进行了不同程度的减缩，大多推迟至上午 11 点开门营业，晚上 6 点就闭店了。即使开业，门店内的顾客也屈指可数。有一些商场直接暂停开放，恢复营业时间也不确定。

根据中城商业研究院联合创始人兼院长杨泽轩公布的数据，在农历春节延迟复工期间，商场开业率约为40%;在开业商场中，商铺开业率为20%-30%。

万达、天虹在内的一些商场为商户提供了免租优惠。全联房地产商会商业地产工作委员会的统计数据显示，全国共有 79 家商业地产运营商推出了租金减免政策，预估让利规模近百亿元。

但对于商户来说，关键还是靠自身实现自救。前述在秒杀群和朋友圈卖货的商场导购张子怡、邹冬雨、童丽娅等都不是私人行为，他们都是应公司或商场的要求而推进的工作。

朝阳大悦城MG女装导购张子怡提到，特殊时期，他们把店铺搬到了朋友圈，建群卖货都是“公司统一规定”，当前目标主要是“保住销量”。由于秒杀价已低至平时的3- 5 折，目前他们的秒杀群销量已经跟跟平时门店业绩差不多。

除了减免部分租金，商场也在通过帮助商户自救而自救。北京西单大悦城相关负责人告诉全天候科技，目前他们正通过小程序和直播带货的方式，帮助品牌商户向线上转型。