又是一年冬去春回。

　　每年伊始的三、四两个月，在互联网业内，既是招聘求职高峰，又是各大互联网公司密集调整制定新战略和业务结构的时候，暗潮涌动，变化常在。

　　而从春节后不久，就有更多人开始更加真切的感受到了所谓互联网“下半场”的肃杀与严峻——陌陌并购了探探，滴滴与美团之战一触即发，“区块链”飞速成为全民级爆点话题……

　　这样的时代，总是让太多人血脉偾张，也让太多人心生迷茫。

　　因此，我们试着从自己的判断和思考出发，对于整个互联网行业在 2018 可能会出现的一些大变化做出了 10 个重要的“猜想”。

　　与其他的常见“猜想”不同的是，我们的猜想和思考，更多都在关注“产品”、“运营”、“增长”这样的具体业务层面，而不是投资风口、商业趋势这样的宏观资本层面。

　　这是因为我们一贯的立场，都是希望更多人，尤其是互联网业内0- 5 岁的新人们，可以更多关注业务实践和落地，而不是过多谈论空洞的行业大势。

　　本文全部内容均由三节课官方基于自己的主观判断、分析和推测而作出，不保证靠谱。如有雷同，实属巧合。

　　希望本文能够带给你一些启发与思考。

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　　关键词：技术 产品 创新

　　2018 年开始，互联网行业也许会连续出现“产品大年”。

　　立足于整个行业的层面来看，互联网行业的发展和创新，始终存在着 3 个核心驱动力——技术、产品和运营。

　　而如果回顾从 1998 年至今 20 年的互联网发展历程，我们会发现，技术、产品和运营三者始终在行业内呈现出交替引领着行业的发展和竞争的态势，并呈现出一定的周期性。

　　具体来看，在互联网世界的任何一个新兴行业或领域内，总是呈现出早期技术先行，完成大量底层基础设施的建设，而后进入到需要把技术转化为“产品”的时代，众多产品开始在产品形态、用户体验等层面展开无数创新与激烈竞争，呈现出百花齐放之势。

　　再随之，产品的竞争到达一个阶段后，创新空间已经很少，于是竞争焦点开始转移到“运营”层面，大家更多拼的是策略、操盘节奏和精细化程度。

　　最后，围绕着一类技术而展开的创新、发展和竞争也总会走到瓶颈，于是，当建立在旧有技术和底层设施上的商业竞争逐渐趋于格局明朗和稳定之时，往往也正是新的技术开始孕育之时，而新的技术，也将会引领出新一轮的竞争发展周期。

　　回顾以往，从大一些的 PC 互联网时代到移动互联网时代再到如今的人工智能，再到具体一些的搜索技术到到 P2P 技术再到大数据，几乎无一不与这一趋势高度吻合。

　　如果仅仅立足于近 10 年的互联网发展来看，我们其实也完美经历与复刻了这一周期——

　　(1)2008 - 2012：

　　3g 网络与 4g 网络等通信标准、智能手机等各类移动终端、HTML 5.0 等各类应用服务平台技术在一点点从孕育、诞生、应用到逐渐成熟，逐渐能够支撑大规模应用场景，移动互联网的商业竞争重心多处于“技术”端。

　　(2)2010 - 2015：

　　基于移动场景的各类产品形态开始大规模涌现，整个移动互联网的商业竞争重心全面转向产品端，并先后诞生了包括微博、微信、百度 & 高德地图、植物大战僵尸、网易云音乐、陌陌等在内的一系列代表性产品。

　　其间，几乎每一个细分领域，从社交到阅读到工具到电商，都经历过从成百上千款 APP 百花齐放到最终少数几款产品一统江湖的过程。同期，《人人都是产品经理》这样的书籍蹿红，并引领了“产品经理”成为互联网业内最火爆的职位，亦可视为代表性事件。

　　(3)2015 - 2018：

　　移动互联网中大量产品开始趋近于同质化，纯粹依赖于“产品创新”和“产品体验”已经很难再形成商业竞争层面的制高点，同时移动互联网又开始大量与线下场景 + 深度服务相结合，商业竞争重心渐渐转移到“运营”端。

　　尤其是 2016、2017 两年，成为了互联网业内的“运营”大年，如滴滴、美团、大量头部自媒体这样强依赖于运营策略和具体执行的产品完成崛起，微信朋友圈刷屏事件阶段性成为常态，整个互联网行业的运营人才需求全面爆发，《从零开始做运营》、《运营之光》等书籍全面走红。

　　(4)2017 - 2018：