Faceu定位视频社交，是1V1的社交，在没有群组概念的情况下，这种关系容易转移到微信，通过社区形式发展广泛社交，非固定的社交关系更容易沉淀到Faceu中，而在有社交关系链沉淀的情况下，用户流失的可能性大幅降低。Faceu是一个短视频产生源，在拥有短视频内容的加持下，开发出一个短视频社区产品，配合运营，将喜爱短视频的用户导流，将社交的范围扩大，同时作为走出产品集群的第一步，探索产品矩阵的正确姿势。Faceu社区最合适的形式是在Faceu中，以图片形式发展(以视频形式存在压力)，加入评论、点赞等社交元素，将交流从个人聊天转移到评论区，将1v1的交流形式扩展到一对多或多对多的交流。不需添加就能社交的形式可以保证在“遇见萌友“中运气不佳的用户寻找到一个社交的地方，而不会因为匹配效率低或其他各种原因直接卸载Faceu，成为Faceu的流失率中的一笔。Faceu朋友圈相对于Faceu社区私密化程度高，只允许好友或匹配的用户查看，确保用户不会轻易被骚扰，造成用户的社交困扰，不论是社区还是朋友圈，都可以进行信息流广告的投放。

　　4.电商

　　Faceu中的用户是追求萌，但在某种程度下其实就是追求美，而对于追求美的用户，通过Faceu只能从工具上解决图片美化的需求，但照片亦照骗，终究不是真的，有可能见光死，要从根本上解决问题，还是需要真人的美丽，那么完全可以通过电商的形式来解决用户需求。

　　Faceu中拥有潜在消费者，同样也拥有潜在的卖家。在Faceu中活跃的某些女性用户，自身外貌条件优秀，对开展精致生活研究颇深，可以成为Faceu中的KOL，分享对美妆、服装等方面的知识，在积累人气的情况下顺势发展电商，满足那些想要改变自己而毫无头绪的用户的需求。但需要需要的是，在社交中有一句经典的话，起于社交，殇于微商，所以最合适的方式还是以产品矩阵的形式发展一个电商社区，从用户的角度说，一个纯粹的电商社区比一个社交+电商的社区给用户的感觉会更专业，从Faceu的角度来说，电商的发展不会影响到社交的发展，避免社交因电商而殇。

　　5.硬件

　　硬件这条路已经让美图走通了，在智能手机的市场上，Faceu很难再有插足之地，必须另辟蹊径。

　　在智能硬件这一块，火热的产品是智能手环、智能体脂仪等，由产品可知，用户对健康关注度极高。身体的健康可以通过手环、体脂仪来反映，那么用户的肌肤要通过什么来反映呢?我以为在这个方向上Faceu可以发展一二，用户通过手机拍出的照片经过了美图后已经看不出原本的模样，但肌肤就是肌肤，自家事自己知道，用户与其通过手机来美化照片，我以为还是愿意通过智能硬件来检测肌肤状况，再通过或注意休息或SPA的方式来调整，让自己从内而外散发魅力。

　　6.周边

　　这两年熊本熊是一个火热的形象，熊本县通过熊本熊的周边赚得盆满钵满，而熊本熊传递的就是一个呆萌贱的形象，同样，Faceu所产生的内容也是萌，给用户的印象则是，Faceu是一个卖萌的APP，而Faceu第一步是创造一个玩偶形象，然后运营该形象，形成一个萌的文化。在这方面我认为小米和锤子事可以学习的例子，他们卖的已经不是硬件，而是一种文化、一种情怀，在实体萧条的情况下，小米在深圳专门弄了一个旗舰店，我相信不是为了销售手机，更多的应该是传递文化。同样，熊本熊也成为熊本县的一种现象、一种文化，而绝非只是一个玩偶形象。Faceu必须运营出一种萌的文化，让这种萌的文化深入人心，从脸萌到Faceu，给用户的印象是萌，但这种萌只是产品的萌，只是能把照片加上贴纸的萌，在用户的心里，Faceu这个词不是萌，只有在谈到Faceu，用户自然而然就想起萌，那么Faceu本身就是一个IP，生产各种代表萌文化的周边就顺理成章了。

　　结语

　　Faceu已经走过了艰难的两年时间，现在的发展势头喜人，对于一个工具性产品来说，这非常不容易。

　　Faceu创始人郭列有过两款爆款的经历，作为一个连续创业人，他心里对于Faceu有着自己的思考，有着自己的定位，在Faceu这款产品上，关于产品交互与用户体验都给人留下深刻印象，与其他产品比，有一种不一样的感觉，但社交的模块，我以为可能还不尽如人意，如果Faceu最终是要成为一个款社交产品，那么还需要在社交模块上多多打磨。不要只是摸对了年轻人社交的方式，但在社交的呈现方式上不能让用户满意。