金字塔上层是传说中的高帅白美，中层是打扮精致的时尚男女，下层是懒得搭理的矮挫吊丝，中层的精致男女勾搭上层的高帅白美，下层的矮挫吊丝勾搭中层的精致男女与上层的高帅白美，这样的情况导致的结果是庞大的下层用户因为匹配效率低下而卸载产品，如何保证下层用户匹配到称心的男女而不卸载产品是社交产品遇到的普遍问题。

　　对于未来出现新的社交产品的可能性，郭列认为有两种：

　　一是因为技术的创新，技术的创新导致社交玩法的多样性，从而创新社交产品;

　　二是由于关系的臃肿，用户不得不选择一个新的社交产品来处理臃肿的关系。

　　我的看法是未来趋势确实与技术相关，技术的发展与生活的方方面面关系重大，社交同样不例外，新的社交玩法一方面是对现有社交的深入挖掘，发现前社交中的被忽略的点，如阅后即焚，另一方面就是以技术的发展作为发力点，带动社交的创新玩法，以新颖吸引用户，如视频社交。

　　但关系的臃肿在我看来并不会因此就出现一个新的社交产品，普通人的关系不可能臃肿到需要一个新的社交产品来承载部分关系的程度，根据邓巴数理论，人类智力将允许人类拥有稳定社交网络的人数是150人，尽管在我们的社交网络拥有更多的好友，但也只是维持与现实生活有关系的150人的“内部圈子”，而现在，微信上有着数百好友的我们大部分所维持的关系远远不到150人。

　　关于工具人群中使用“遇见萌友”与聊天功能的用户量我不得而知，但并不妨碍分析。郭列披露的关于Faceu的用户，60%是女性用户，20%是男性用户，还有20%是未知，理想情况下，我们假设在上线“遇见萌友”后全部用户都使用该功能，并匹配到用户，但比例的差距会导致40%女性用户无法得到匹配对象(假设未知用户自产自销)而弃用该功能，在现实情况下如何就可想而知了。

　　Faceu聊天对象的来源主要是基于LBS的附近萌友、通讯录联系人、微信、QQ好友以及“遇见萌友”的匹配用户，通讯录联系人、微信、QQ好友的导入等同将关系链迁移，如果是整体迁移，迁移的成本与阻力可想而知，而部分迁移的话，关系链不完整，在Faceu上形成的关系过于脆弱，用户易流失，且以功能(贴纸视频)吸引用户是有时限的，用户的好奇心以及功能吸引力一旦耗尽，必然导致用户的脱离，唯有不断以有意思的新功能来吸引用户才能维持原状。

　　在线时长也是一个不得而知的问题，这个问题与陌生人社交产品的困扰有所关联，“遇见萌友”采取左滑右滑的机制，左滑不喜欢，右滑喜欢，用户只有都是右滑的情况下才能开始聊天，所以又回到如何在不消磨用户耐心的前提下让用户让用户能匹配成功进入聊天和如何让用户在聊天不顺畅的情况下还愿意使用“遇见萌友”和聊天功能，只有在两种情况同时满足的情况下才能保证用户的持续使用以及在线时长，不然，就只是一时的喧嚣。

　　陌生人社交中的一个非著名场景是这样的：

　　“hi，你好”

　　“你好”

　　“你微信多少，要不我们微信聊吧”

　　“好”

　　关系来不及沉淀就已经被微信收割，之后发生的事与己无关了。Faceu正在探索社交的新玩法，并利用郭列所提到的关系的臃肿企图摆脱微信的影响。

　　转型社交，商业变现依然是摆在Faceu面前的一个难题，探探在陌生人社交领域耕耘了3年之久，到如今，还未找到一条合适的变现之路，Faceu转型社交，如果不思考好商业模式，依旧有如流星一般，顷刻陨落。

　　除了关注Faceu本身的几个问题，在与雷同的探探对比时，关注一个最重要的问题：Faceu与探探的最大差异?

　　在上表中，我们可以看出在匹配机制上，两者并没有什么不同，都是采用左滑右滑的机制，但Faceu定位于熟人与陌生人社交，可以导入用户，并带有明显的相机工具属性。

　　如果对比探探不存在任何的优越性，又如何能和探探竞争，就更不要谈与微信QQ来竞争了。

　　看完两者的差异，我们再来看看Faceu在社交上的问题(部分是社交产品普遍的痛点)：

　　匹配效率

　　纯粹看脸的时代，图片社交或视频社交加速了用户匹配的数量，在同样时间下，Faceu会比探探匹配数量更多的用户，但质量会有所差异(探探存在六张图片的上线以及用户资料，用户会花费时间在查看图片与资料，会因为资料不符合用户预期选择左滑)，效率是数量与质量的的结合，在数量达到一定程度的情况下，质量就显得颇为重要。

　　Faceu定调萌，男生与女生差别