之所以落笔在产品生态这一宏大命题上，一方面在于从互联网大佬到科技媒体的耳濡目染，另一方面工作中的项目经历逐渐丰富也让我逐渐对这个原以为是浮夸之词，有着新的、更深刻的认识。

　　做一款优秀的产品，可能在时间与用心程度上下功夫，十有八九。然而做一款伟大的产品，除了具备上述品质之外，更重要的是要有洞察行业与宏大的架构能力。

　　笔者认为，优秀的产品和伟大的产品，差距就在于是否可以演化出产品生态。

　　感谢你的阅读，本文到此为止，如有斧正、讨论的地方，欢迎留言评论赐教。

　　#专栏作家#

　　Aaron毛，微信公众号：关我毛事，人人都是产品经理专栏作家，90后工科男，信奉“在你身边，为你设计”。电商产品汪，关注移动电商和社交领域。主业是热爱探索各类产品设计之道，副业是积极寻找产品安慰师的爱抚。业余探索微信社群的力量，运营了一个存活1年以上的互联网垂直社群，欢迎同行交(si)流(bi)。