某摄影爱好者组织：源自于某同城BBS的摄影爱好者组织，在社交平台上以兴趣社团的身份认证，该组织可以直接被用户搜索到，更加便于扩展;组织管理员可以通过会员运营管理功能更加规范地管理成员、组织经费管理等;组织的活动可以直接推荐到兴趣社区频道，触达到更精准的潜在同好者;可以在站内找到活动设备、场地供应商，更方便组织线下活动

　　某户外活动机构：某专注户外活动策划组织和户外技能培训的机构，在社交平台上以活动机构的身份认证，可以将活动直接推荐到兴趣社区频道，触达到更广泛的用户;亦可在兴趣社区内推广付费兴趣技能课程，直接产生营收;同样地，亦可以利用平台上其他商户、组织的资源更好地开展自身业务

　　某桌游吧：以活动场地供应商身份认证的某桌游吧，可以在用户发起C2C或群组内桌游活动时作为活动场地而推荐，当然该桌游吧可以设置场地的相应费用;当用户使用过该桌游吧的服务后，可以成为该桌游吧的会员，享受更多折扣

　　以上分别是民间兴趣组织、活动主办方和活动场地提供商的的设想案例，这里并没有涉及活动演出票务商的案例。因为活动演出票务资源早已被几个大型机构垄断，被垄断集中的资源不需要通过这种去中心化的开放式接入，而可能是通过官方合作的形式直接在平台上引入在线票务销售的资源和提供

　　(3)线下活动连接模块

　　前面的篇幅已经阐述了基于这个产品方案下，用户在线上如何构建社交关系，以及平台会引入什么类型的第三方服务商，顺着这个思路，可以归纳出以下3类线下活动：

　　① 纯C2C活动

　　C端用户组织发起和参与的活动，主要发生场景包括：C2C的聊天、普通群组的聊天、兴趣社区的活动频道中。在产品发展初期，接入的第三方活动场地提供商可能还很少，用户在创建C2C活动时可能更多会倾向选择自定义地点(可能面临安全风险)。这与本方案强调的统一可控的线上社交线活动闭环体验是有点相违背的，但无疑在特定时期难以避免

　　“我们”APPC2C活动消息流原型：

　　② 兴趣社团活动

　　由认证的兴趣社团组织的线下活动，主要发生发生场景包括：认证群组的聊天、兴趣社区的活动频道、社交号主页中。这类活动往往由经验相对丰富的团体组织策划，由兴趣社团进行信任背书，体验和安全性也会相对更高些。普通用户可以和借此和兴趣社团产生连接，甚至成为其中一员，完成社交关系的拓展

　　③ 专业活动

　　由认证的活动机构或者票务商售卖的演出活动，此类活动的主要发生场景包括：兴趣社区的活动频道、社交号主页中。此类活动的体验和安全性更高，但是活动主办方往往是离普通用户较远的专业机构，普通用户不太可能和其发生社交联系，更可能是普通用户在线下社交的一种信任背书和选择性。

　　从上述3类线下活动案例容易看出，C端用户始终是活动的主要消费群体。这是因为在该产品方案中，线下活动的促成本来就是线上社交成熟后的自然延伸。

　　社交平台方的核心目标始终是：帮助用户快速找到志同道合的网友并帮助其完成网友向生活中朋友的关系沉淀。而对于这种转化，笔者则脑洞了以上方案来实现。

　　(4)业务模式和可行性简析

　　基于上述对用户角色和产品功能模块的阐述，可以梳理出该方案中社交平台内的信息流转模式：

　　当然这是理想状态下(产品发展较为成熟)的结果。在产品实际运行发展中，为了推动上述信息的正常流转，平台方还需要进行必要的运营推动措施，诸如：提供资源和激励政策积极引导兴趣社团和活动机构发起活动，打造标杆案例扩大正面影响力;积极协调撮合不同的第三方进行合作，资源互助;甚至自己主动发起活动、兴趣赛事，并联动各地的第三方，例“狼人杀全国赛、百城公益徒步等”。

　　说白了就是做好平台运转的引擎和润滑油，使平台的业务能正向滚动。

　　说了这么多，这个方案可行吗，有“钱”途吗?